晉能控股煤業集團和創實業發展公司多措并舉全力做好節日期間安全生產管理工作

　　中秋、國慶“雙節”將至，和創實業發展公司周密部署、精心組織，全力做好公司節日期間安全生產管理工作。突出問題導向、目標導向，積極開展“查隱患、堵漏洞、防風險”安全自檢活動，對標制度強化管理，嚴密排查強化治理，突出整改強化落實，嚴防各類事故的發生，切實筑牢安全防線，確保節日期間安全生產工作萬無一失。

　　在“制與治”上做文章。該公司出臺《加強“兩節”期間安全生產工作暨開展安全生產隱患排查治理的通知》，要求各生產單位全面加強安全監管，嚴格落實主體責任，強化企業“一把手”為安全生產第一責任人的安全生產責任制和各職能部門、各工種崗位的安全生產崗位責任制，自上而下壓緊壓實安全工作目標責任，形成人人盡職盡責、環環相扣銜接的安全管理體系，著力提升企業安全保障能力。嚴格落實《“全員、全域、全過程”壓實責任，以“平方尺”管控安全包保責任制度》，不斷強化以風險管控為前提、以制度落實為基礎、以現場管理為抓手、以隱患排查為保障的安全生產標準化管理體系建設，真正把安全制度覆蓋到每一片區域、每一道生產工序，把安全責任落實到每一個人、每一個崗位，持續提升企業安全生產標準化水平，有效預防和控制安全生產事故，切實做到安全生產無死角。

　　在“監與管”上出實招。該公司堅持“現場為王”，進一步完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條，按照全覆蓋、零容忍的工作要求，全面開展安全隱患大排查大整改工作，深化“三抓一除”專項整治，集中精力對重點環節、重要崗位進行全面細致的專項排查。堅持排查與治理相結合，在風險研判、科學管控、精準排查上下功夫，把危化品安全、消防安全、因季節因素導致作業環境變化帶來的風險作為重點監管防控對象，盯緊看牢不放松，對隱患整改進行跟蹤反饋，嚴格落實“三清單”制度，確保跟蹤、督促、整改到位。堅持督導與服務相結合，要求各生產企業嚴格落實安全“網格化”包保責任，嚴格執行領導干部帶班值班制度和重要崗位24小時應急值守制度，推動安全監管關口前移，堅決遏制重特大事故發生，真正把安全未知數變為“0常數”，以“嚴細實”的工作作風，實現生產現場無事故、安全作業無違章。