今年以來，九里山礦結合生產實際，以問題為導向，持續加大不安全行為查處力度，改變原來被動的處理問題模式，最大程度發現問題“原發病灶”，提升安全管理水平，筑牢安全生產堤壩。
創新模式，消除隱患。礦井結合實際，以隱患“買賣”為抓手，建立隱患治理動態管控機制，設置動態隱患信息庫和區隊隱患治理儲備金，組織全礦管理人員深入井下對照動態信息庫開展隱患排查工作。檢查人發現隱患，責任區隊使用儲備金購買隱患，責任人限時整改隱患,檢查人復查隱患，形成了一個動態更新、排查買賣、整改核查的完整鏈條，推動現場安全管理從“寬松軟”走向“嚴緊硬”。
關口前移，主動出擊。在日常查處不安全行為的基礎上，該礦積極推廣區隊內部反不安全機制，要求各專業、各區隊干部主動開展安全檢查，并設定查處指標與績效掛鉤，對查處問題進行詳細記錄，下發整改單督促責任人落實整改，進一步激發區隊自主保安的內生動力，形成自下而上、齊抓共管的安全氛圍，筑牢礦井安全防線。
“現在，每天在生產現場都能見到各單位技術人員拿著“放大鏡”找問題，實現了從“問題找上門”變為“上門找問題”的轉變，職工的安全意識越來越強，安全防護網也越織越密。”該礦安監科科長鄭玉晶說道。
(郭董威)
