850米！中能袁大灘礦業綜掘二隊：單月進尺創新紀錄

　　近日，從中能袁大灘礦業綜掘二隊傳來好消息：11210進回順掘進工作面于8月份完成月進850米，刷新公司同等條件下掘進進尺單月歷史最高水平。綜掘二隊隊長張賀鋒看著8月份掘進進尺驗收表，內心倍感激動，一時間思緒萬千。他回想起過去一個月帶領全隊職工在井下現場的辛勤努力，每個場景都歷歷在目，讓他深深感受到所有的付出都是值得的。“我們達到了掘進進尺單月歷史最高紀錄!”他激動地說道。這一新紀錄的實現，得益于綜掘二隊所擁有的“獨門秘籍”。

　　安全秘籍——嚴抓細管

　　綜掘二隊嚴格貫徹落實中能袁大灘礦業安全管理的“七個堅持”，其中堅持跟班是最有效的現場管理。通過區隊“六大員” 全覆蓋跟班機制，夯實區隊“六大員”現場安全管理責任，實施隊長、書記日輪流跟班機制，跟班副隊長班輪流跟班機制。嚴格執行現場交接班，加強隱患排查，及時解決現場遇到的各類問題，確保掘進工作安全高效。按照“下井帶任務，上井帶問題”的要求，跟班隊干及時將當天發現的安全隱患，反饋給值班人員，由第二天跟班人員現場閉合落實，真正做到發現問題解決問題，切實筑牢安全生產防線。

　　激勵秘籍——考核傾斜

　　安全高效掘進，關鍵在人。為最大限度地調動職工的工作熱情，綜掘二隊隊長充分采納職工意見，研究制定了《工分考核辦法》，把基礎、目標、進尺與工資掛鉤，實行差異化管理，即以掘進5排為基準，掘進6排則按照1.5倍的工分進行核算;掘進7排則第7排進尺則按照2倍工分進行核算，以此類推，每天職工升井即可核算工分，使工人當天就知道自己能掙多少錢，變發工資為賺工資，極大調動了員工工作的積極性。各班組之間通過開展“勞動競賽”，形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，為完成掘進進尺任務目標提供了強大動力。綜掘二隊利用工分考核機制，通過合理的工資傾斜分配、開展勞動競賽等有效的激勵方式，激發班組戰斗力，使工作面迎頭體力消耗大的職工收入大大提高，有效的提高了員工的積極性。

　　設備密碼——革新設備、改進工藝

　　綜掘二隊改變了以往使用氣動錨桿機支護的方法，使用雙臂錨桿機進行支護，不僅能有效保護職工的安全，降低勞動強度，而且大大縮短支護作業時間，提高支護效率和支護質量。原來一個班只能支護3到4排，現在一個班可以輕松支護6到7排。112盤區南部地質條件變化較大，底板軟，每次拉機尾時，因緩沖床架支腿受力面積小，容易壓破底板，導致拉架阻力較大，同時易損壞緩沖床以及緩沖床與綜掘機連接處的鋼絲繩易脫落回彈傷人。經跟班副隊長李曉輪多次現場觀察研究后，采用20#槽鋼把原先的底座支腿連接起來，使機尾緩沖床的壓力分攤開，不會壓爛底板，拉架時候更快速，安全。裝置可以有效地提高生產效率，讓工人可以快速地拉架，同時不用擔心底板破碎。另一方面提高了工人操作時的安全系數，并保護了設備，延長其使用期限，達到降本增效的目的。

　　效益密碼——集思廣益

　　綜掘二隊每周組織隊干、班組長召開專題會議，總結本周工作，安排下周任務。在專題會議上對周內遇到的難以解決問題進行討論，群策群力，找出解決方案，需要上級部門協調解決的由區隊長在調度會上進行匯報，讓調度幫忙協調解決。專題會議提供了一個將問題和矛盾擺到桌面上進行討論的平臺，并尋求解決方案。新紀錄不是終點，而是新的起點，中能袁大灘礦業綜掘二隊將進一步加大對巷道掘進效率的改進力度，深入挖掘和發揮團隊的快速掘進潛力，以實現高效掘進和高質量發展的新突破。(賀寶園)