8月21日上午，皖北煤電集團公司任樓礦在二樓會議室召開7月份經營分析會。
會議要求，要充分認識當前礦井安全、生產、進尺、利潤等方面的嚴峻形勢，把剩余的產量、進尺、利潤指標細化分解到月度、單位、班隊，全礦上下要樹牢“工資是勞動掙來的”理念，堅定必勝信心，克服唯條件論，團結一致、凝心聚力大戰后四個月，確保完成全年各項目標任務。
會議強調，要優化調整降低原煤電耗。7月份原煤電耗降低至25.07度/噸，節電措施成效明顯，機電科要認真分析數據，采取了哪些有效管控舉措，如何進一步優化調整，通過長久管控降低電耗。要高度重視井下沉淀池工程質量，確保淤泥不進入水倉，減少大泵開機時間降低電耗。要通過在井下增加水泵、臨時水倉，使井下凈化水重新進入供水管路，供井下生產使用，實現集團公司下達的噸煤電耗目標，
會議指出，要持續開展修舊利廢降本增效活動。各單位要牢固樹立“省下的就是賺下的”節約理念，堅持“能用就不領新，能修就不舍棄”原則，從節約材料入手，從物資管控抓起。核定回收修復物料、配件可使用范圍、規格及參數，加大修舊利廢監督考核力度，深挖內部潛力，大力開展修舊利廢活動，努力拓展降本增效空間。
