今年以來，重慶氣礦開州作業區以“抓培訓、夯基礎、促提升”為主線主旨，多措并舉提升生產信息化管理水平，全面助力智慧氣田建設。
強化信息化培訓實效。作業區成立信息化培訓工作小組，制定《開州作業區2023年信息化培訓工作方案》，精心部署全年培訓工作，明確培訓方向和確定培訓內容;緊緊抓住技術干部、片區長、班組長、調度崗崗位人員“關鍵點”開展強化培訓，并按照“突破一點、帶動一片”的培訓理念，充分發揮關鍵點的“傳、幫、帶”作用，促進井站員工全面掌握信息化基本操作技能和維護方法。截至目前，作業區組織開展信息化專題、重點項目等集中培訓5批次，崗位培訓余7次，累計培訓人數59余人次。
夯實信息化管理基礎。作業區全面梳理信息化運維存系統在的問題，協調維護單位做好故障全過程跟蹤，通過優化整改及時閉環銷項，切實提高信息化系統運行穩定性和網絡設備安全性;有序開展SCADA界面優化、關鍵自控閥門功能測試等工作，確保信息化設備功能完善、運行可靠;對作業區所有電動執行機構進行檢查維護，并通過加強自主常規維護、外委故障處理，以及拆除、停用非必要生產流程閥門執行機構等措施，提升設備管理和運行維護水平。
助推信息化持續升級。作業區全面推進SCADA、視頻監控、物聯網等系統，以及數據整合與智能分析等平臺的全面應用，為氣田安全生產和科學開發提供支撐;大力推廣智能開關井等新技術、新設備的應用，拓展信息化功能和降低系統故障率，助力生產信息化、智能化的轉型升級;積極試驗和應用無線傳輸新技術，創新研發無人井閥門智能鎖套，實現對未安裝信息化系統的部分偏遠無人井的壓力、流量等數據遠傳，確保作業區受控管理從“現場實地”到“遠程實時”全覆蓋。(黎子華)
