連日來，為推動降本增效工作有效實施，將節能降耗落到實處，任樓礦緊緊圍繞集團公司節能降耗目標，挖掘增效潛力，組織全員積極開展節能降耗系列活動，營造節約降耗濃厚氛圍。
該礦利用周五安全例會、班前會等時間，學習貫徹《關于任樓煤礦調荷避峰(暫行)管理辦法》，引導職工牢固樹立節約理念，在成本管理上做到嚴抓細管，把成本管理細化到班組、崗位、個人上，堅持實施全流程管控模式，從井上材料領用到工作現場使用，再到物料升井，形成閉環式管理，確保現場安全施工的正常投入，杜絕材料的浪費和丟失。同時大力宣傳節約用電，要求地面工作人員、住宿人員上班前，下班后，做到人走室內電源關閉，杜絕長明燈、白晝燈，每日把空調的溫度調至26度，節約可節約的每一度電，做到互相提醒、互相監督。
在抓好安全生產、工程質量的同時，生產一線堅持眼睛向外、手心向內，從節約一塊笆片、一根塘柴、一顆螺絲等諸多細節抓起，扎實開展修舊利廢、節能降耗活動。嚴格各類材料的領取、發放、使用和管理，進行全過程控制，建立班組材料、配件消耗核算制度，做到超前計劃安排，日清月結。加強材料、配件現場管理與控制，進一步完善材料配件發放流程，對主要材料和配件嚴格審批發放，建立單位主要領導、發料員、領料員“三位一體”的材料發放審批領用程序。及時跟蹤分析掌握領取的材料在現場的去向和使用情況、廢舊物資在現場的復用情況、現場未使用完的材料、配件的數量以及班組對材料的回收上交情況，從源頭上杜絕跑、冒、滴、漏和大料小用、棄舊用新等浪費現象，有效降低噸煤成本。
“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。”節能降耗人人有責，任樓礦鼓勵員工立足崗位、開拓創新，積極參與到修舊利廢、節能技改、崗位創新等工作中去，將降本理念融入每位員工心中，為企業的良好發展添磚加瓦。
