補連塔煤礦機電二隊“安全供電精細化管理”
井下可靠供電是礦井生產有序經營的前提條件，沒有穩定的供電井下設備會隨時出現突發故障，小則影響設備運行，影響區隊正常生產。大則出現重大不安全隱患，影響整個礦區及人的安全。
為了保障井下供電完好，井下所有用電設備可以正常運行。最短時間內做到有專業技術人員處理電路故障，機電二隊通過班組討論和隊干對實際井下供電安全分析，通過新的管理創新方法保障供電設備完好運行，提高電能供給安全性，保障供電質量的延續性，可靠的供電可以使井下安全生產更加穩定，及時的維護維修排除故障保證不影響生產經營。可靠的供電是設備運行的前提，班組創新管理對電工人員進行合理安排，保證每月每個時間段都有電工專業技術人員可以隨時處理井下突發供電故障，為礦井設備在供電領域正常運行保駕護航，在維持可持續的過程中具有重要意義。
具體實施內容：
1.技能培訓：由于礦山發展不斷趨于智能化，新的設備可控制理論也在不斷更新。技能水平的提升是保證專業技術人員與智能礦山攜手并肩的重要保障。機電二隊通過對內培訓，廠家指導的形式來提高隊伍的專業化技能水平，在遠程控制和供排水流量檢測都有新的突破。
2.新老搭配：隨著機電二隊新鮮血液的注入，工作能量和機動能力都得到了大幅度提升。然而新人經驗不足，相對技能水平較低的情況也是比較明顯。在執行班組創新管理的同時合理排出了符合實際工況的電工值班表，根據內容都是新老搭配，由一個專業技術能力較強的老電工代一個新進或能力相對較弱的員工來保證每月值班任務。電工是高危特種工種，新老搭配不僅可以提高新員工的技術水平，同時在一定程度上可以保證人的安全。
3.管理制度保障：班組在實際問題中總結出了具體值班內容通過電工值班表的形式通知到每個員工，在值班表中也標注了值班期間的具體要求，具體要求如下：值班期間必須在礦區，不允許喝酒，電話保持暢通，若有事需要下井，電工值班人員必須20分鐘內到位。管理就是規矩，定下來規矩抓落實一直是機電二隊全隊上下不斷努力的方向。不積跬步無以至千里，班組創新管理仍在路上。
