陜西中能煤田有限公司以“三化”監督模式增強監督實效

　　黨的二十大報告對推進全面從嚴治黨進行了系統總結、作出了全面部署、提供了根本遵循、吹響了行動號角，讓人深受鼓舞、倍感振奮。作為全面從嚴治黨的重要抓手和重要保障，公司紀委以“三化”監督模式，不斷強化監督全覆蓋的有效性。

　　清單管理推動政治監督具體化

　　公司紀委緊盯公司黨委重大決策部署和重點工作任務，區分共性和個性監督事項，梳理細化193個議題進行跟進監督，從總體部署、部門任務、個人責任“三個層面”細化和明確政治監督內容、措施和目標效果，建立建賬明任務、督賬催進度、核賬壓責任、銷賬交成績的工作機制，推進政治監督任務更加清晰化條理化。

　　數字賦能推動專項監督精準化

　　公司紀委運用系統性思維，向信息化要資源、向大數據要效率，構建線上線下一體化監督體系。籌備搭建云學習、云監督、云數據、云考核“四維”平臺，探索建立政治生態監督評價和監測預警機制。通過制好“一張畫像”，開好“三個會”，探索“三式監督”，構建起監督、治理全閉環、全周期監督體系。

　　系統聯動推動日常監督常態化

　　公司紀委邀請榆林市紀委監委第二監督檢查室副主任任瑞到公司授課，推動貫徹落實日常監督同公司“十大戰略”全面實施相結合，與開展公司“三個示范”企地合作共建相貫通。緊盯關鍵人、關鍵崗位、關鍵領域，全面開展“十廉工程”，“六大風險”領域定崗定責，PDCA崗位廉潔風險防控等行動方案，推動形成求真務實的工作氛圍。(李沐霖)