今年以來，重慶頁巖氣公司狠抓鉆前工程質效及安全管理，統籌推進鉆前工程建設。上半年順利完成評價井足211、足212井等鉆前工程建設，平均施工周期36天，為加快公司評價井實施進度提供強有力保障。
統籌協調資源，保障施工進度。積極協調公司相關部門，倒排工期，及時做好鉆前工程開工前的相關手續辦理工作，提前介入鉆前測設，結合征租地、企地協調等方面進行設計復審論證，最大程度保證項目前期與鉆前施工無縫銜接;建立鉆前動態追蹤管理機制，保障施工連續性，實現35天高效完成足212井鉆前工程建設。
加強過程跟蹤，保障工程質效。積極踐行經濟技術一體化鉆前工程設計管理，全程跟蹤設計執行及現場技術指導，落實監理現場旁站制度，通過施工單位及監理單位對施工現場情況進行日匯報、周總結，精準掌控現場施工情況，確保鉆前工程建設質量。足211評價井實施“平臺設計，分步施工”理念，鉆前工程一階段按雙排井平場、單排井眼施工，二階段再次施工完成第二排井眼，有效降低鉆前投資成本。
強化檢查監管，保障施工安全。嚴格執行鉆前安全技術交底，督促項目各參建單位充分識別現場安全風險，統籌做好安全管理工作，及時消除現場安全隱患。積極踐行作業許可系列評估管理要求，強化安全作業許可管理及高危作業報備，項目負責人現場巡查，促使規范化安全施工，為鉆前工程建設安全高效完成打下堅實基礎。
下步，該公司將持續推行鉆前工程設計2.0迭代，圍繞公司足203井區、足206、足208井區開發方案快速實施平臺，加強設計、施工、監理承包商管理，實現低成本、高效能的鉆前工程建設目標，為后續效益開發、增儲上產提供助力。
