今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅持通過完善制度建設、提升技能素質、嚴格現場管理等形式，激發班組活力，深挖班組潛力，全面提升安全生產管理水平，為礦井高質量發展增添動力。
該礦從源頭管起、從基礎抓起，構建科學有效的班組安全制度體系。對各班組崗位分布、人力配置等情況進行調研，進一步量化班組長、職工的工作職責和崗位標準，明確每名職工的崗位安全責任和安全工作目標，確保人人肩上有責任、個個身上有目標。把班組安全自主管理作為實現安全生產的有力抓手，認真梳理班組安全互保聯保、班前會管理、班組講評、班組安全績效考核等多項制度，并結合實際進一步健全完善，努力提升班組自我發現問題、自我管控糾偏、自主管理提升的能力。
該礦圍繞理論知識、授課技巧、綜合素質等方面制定班組考評獎懲制度，加強班組安全教育、業務培訓情況、安全操作規程遵守情況、崗位職責履行情況、臺賬記錄等方面的考核，對班組成員進行全方位、多維度、全要素的評比，為廣大職工搭建客觀、公平、針對性強的人才選拔平臺。持續開展個人無“三違”、現場無隱患、班組無事故競賽活動，對班組進行量化考核和評比，嚴格考核獎懲，使職工養成掌握標準、執行標準、依標作業，以此規范班組的作業行為，增強班組凝聚力。
該礦注重落實執行，充分發揮“人人都是安全員”的作用，實施班中職工互相監督提醒，采取安監人員盯現場、專業人員查現場以及組織群監巡視現場等形式，對安全生產靜態管理、動態管控，對班組安全生產實施全過程監督，及時糾正違章行為，及時發現并解決潛在的安全隱患問題。要求班組對作業現場、環境設備、崗位安全薄弱環節進行動態檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式，對安全技術措施和操作規程是否在現場得到落實等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴把規范操作細節關。
