潞安化工李村煤礦致力于提升全員安全意識與安保能力，圍繞抓安全是否真全面、除隱患是否真到位、提素質是否見成效，積極用好“巡查、幫教、培訓”三大杠桿，進一步提升職工安全意識，強化安全管理，壓實安全責任，全面筑牢礦井安全防線。
抓安全。該礦以安全生產月為契機，緊緊圍繞“人人講安全，個個會應急”這一主題，積極組織開展安全生產“六個一”活動，即簽訂一份群監員安全責任承諾書、開展一次安全知識答題、開展一次安全大講堂、開展“一月一案例”警示教育、開展一次糾“三違”零點行動、征集一條安全生產合理化建議，廣泛發動職工群眾參與安全生產。本著安全警示教育要“接地氣”的原則，該礦積極推動安全警示教育進現場、進崗位、進工序，通過崗前儀式、警示教育會、安全學習會等形式，扎實開展事故案例剖析學習、安全反思討論，督促職工對著事故案例照“鏡子”，結合自身揭“短板”，反思討論在現場作業中存在的短板和缺陷，追根溯源，找出問題“癥結”。
除隱患。該礦嚴格落實安全生產十五條硬措施及山西省細化的56條具體措施以及“五不為過”“五個必須”工作要求，全面細化企業主體責任、業務科室專業監管責任、各科隊黨政負責人責任，突出地測防治水、一通三防、機電、生產、調度及應急指揮、消防民爆、環保、儲裝運選、兩堂一舍、道路交通運輸、工程建設、發供配電等專業排查整治，兼顧動火、受限空間等危險作業、外包外租、應急能力、應急演練等專項排查整治，聚焦可能導致群死群傷的設施設備故障、安全管理缺陷等重大事故隱患，鞏固提升礦井安全生產整體水平，增強事故防范能力。同時，運用好“六查”工作機制，認真排查和整改重大事故隱患，持續建立健全責任倒查機制，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，堅決守牢安全發展底線，確保礦井安全生產形勢持續穩定向好。
提素質。為切實提高職工的業務技能水平，該礦將全員素質提升作為一項重點工程，積極從各層級需求出發，詳細制定了包括煤礦主要負責人、安全生產管理人員、工程技術人員、科隊長、班組長及普通職工在內的培訓方式和學習內容，并按照不同專業、不同級別、不同類別進行考試考核，使培訓更加直觀、更加生動、更接地氣。同時，充分發揮首席技師、高級技師及“師帶徒”作用，對所有生產人員進行實用性、簡捷性培訓，深入推進“每月一講”“每月一考”制度落實，切實做到培訓一批、合格一批、上崗一批、提高一批。本著“用什么、學什么，缺什么、補什么”的培訓原則，該礦還對特殊工種、爆破作業、“三違”人員等不同群體進行了全面調研，并開展針對性的素質技能提升專項培訓，進一步深化培訓效果，為礦井安全“強筋健骨”，有效提升礦井安全水平。
