近期，淮北雙龍公司通風區以集團公司5月份安全生產視頻會議精神為抓手，立足超前防范，抓源頭、治苗頭，嚴把風險防控關，讓“薄弱點”變成“放心點”，全面筑牢公司“一通三防”安全生產防御線。
為全力打好安全生產主動仗，該區把貫徹會議精神與具體工作實際相結合，進一步強化對安全管理薄弱點盯控，嚴格動態監管與過程控制，抓實抓細安全基礎工作，確保安全生產。該區加大對思想薄弱職工排查，深入了解職工思想動態，并將井口安全確認和現場安全管理作為檢查重點，嚴把職工上崗關、操作關，將事故隱患及時消滅在萌芽狀態，實現超前預防預控。并把日常培訓和經常性安全教育相結合，通過每日一練、崗位風險提問、事故案例教育，手指口述和應知應會知識培訓，讓思想薄弱人員從內心深處壓實安全責任，提高安全意識，識風險、辨風險、防風險，掌握操作規程，規范安全行為，實現安全生產。進一步強化安全薄弱崗位職工操作的責任落實，根據崗位工種制定崗位危險源辨識卡，使職工對自己崗位危險源進一步明確，并做好崗位安全安全風險評估、工作流程描述等，使崗位安全得到有效防控。圍繞放炮、測氣、監測監控等工作薄弱環節，實行安全包保、流程管理，進行動態跟蹤分析研究，從源頭上強化管控，做到防患防范未然。從細節和環節入手抓實薄弱環節現場管理，嚴查現場安全隱患，制度落實和職工規范操作，及時提醒作業人員注意安全，糾正現場不規范行為，實現現場安全動態管控，真正做到上標準崗、干放心活。加大對安全管理“薄弱點”排查力度，緊盯管理人員崗位職責履行、工作落實,從嚴管理考核，嚴格各項剛規制度，嚴查各種不安全行為，形成安全管理層層加碼的態勢，做到全員抓安全、重安全、保安全，全力消除安全管理盲區盲點，推進公司安全工作平穩有序開展。
(撰稿：張雙俠;審核：韓廣臣)
