4月份以來，皮帶區大力推行皮帶精細化管理模式，以制度管理、隱患排查、設備維護、標準化建設等方面為抓手，扎實有效地開展皮帶管理提升專項整治工作，打造了一條集約高效皮帶運輸線。
以“嚴”字當頭，創新安全管理模式，通過制度化、精細化的管理方式，重新組織學習了《帶式輸送機安全使用管理規定》，制定下發了《51上段皮帶設備維檢補充制度》《皮帶區安全獎懲制度》，對《皮帶區內部罰款管理制度》進行了調整，細化了考核措施，要求各班組以“一次做好”的理念，從檢修工序、質量上層層把關，切實推動各項工作高效率、高水平運行。
堅持動態化、常態化、精準化的管控機制，把風險管控挺在隱患治理前面，對排查出的安全隱患，及時消除并采取專項防范措施，要求跟班人員、班組長，每班必須沿著皮帶運輸線進行細致排查，做到心中有數，并建立《崗位隱患排查臺賬》《找頂記錄》等臺賬，對發現的安全風險點和隱患問題進行跟蹤，督促按期整改落實，切實將安全風險消除在事故發生前。
制定了周密的檢修計劃，要求每個班組每日利用碰頭會時間匯報自己的工作內容，并做詳細記錄，由技術組抽查工作完成情況，形成“計劃—檢修—檢查—整改”閉環檢修管理，確保每日的檢修維護工作高效完成。此外，為了檢修工序協調進行，組織電工、修理工班組通力合作，全力以赴做好螺旋篩、導向滾筒、拆檢減速機、局部硫化皮帶等檢修維護工作，切實提高設備安全運行水平。
