4月23日，義煤公司安全環保績效考核組到石壕煤礦開展4月份安全環保績效考核，進一步督導礦井安全生產、文明作業。義煤公司副總經理杜青炎及相關人員一同到礦，該礦班子成員及系統科室負責人陪同檢查。
檢查組到礦后，首先聽取了礦井近期安全生產工作、重點工作推進情況匯報。杜青炎對礦井在重重壓力下保持了一季度安全生產的良好態勢表示肯定，希望礦井進一步正視問題、補足短板，以攻堅克難的良好勁頭確保二季度各項工作取得新的突破。
隨后，按照考核要求，井下檢查組深入13060工作面、13112工作面、13040工作面、13區皮帶輔助運輸巷等地進行現場檢查，平地檢查組對相關專業資料進行對口檢查，使問題早發現、工作更扎實、效果更突顯。
經過緊張、系統、認真的檢查后，檢查組對該礦安全生產工作提出了指導性意見，并給與了可行性改進措施，確保礦井安全工作再上新臺階。針對下一步工作，杜青炎提出六點要求，一是吸取事故教訓，落實好雙重預防體系。以“分管領導系統抓、主要領導抓系統”為遵循，嚴格落實風險辯識和隱患排查治理，堅持一月開展兩次，真辯識，真排查，實現井上、下全覆蓋。對準機電管理力量薄弱、問題反復的情況，落實責任，整改提升，促進機電系統全面提升。二是抓實一級安全生產標準化創建工作，做足迎檢準備。對照15個專業標準，開展全面排查，積極整改，嚴格落實，使創建工作有序推進，取得實效。三是扎實開展“三防”工作，樹立“天氣變化就是命令”的意識，對準薄弱區域、不放心環節，提前開展摸底排查，加大對三區的排查力度，防止因裂縫致使雨水入井。做好水倉清挖、大泵聯合試運轉，為礦井安全度過雨季提供可靠保障。四是以“算賬搞生產，算賬抓經營”為工作導向，提前籌備、落實作業成本法，降低不該投入的，減少支出成本，提高礦井盈利率。五是扎實推進注漿減沉專班、錨網索支護專班，按照“能錨盡錨，能噴盡噴”原則，減少巷道修復率，為安全生產、高質量發展提供堅實保障。六是從嚴落實上級各項制度。領導班子要以身作則，帶頭示范，對準目標，先干一步，使上級各項精神、制度在礦井扎根、落地，推動礦井高質量發展。(李聶姍)
