近日，中能袁大灘礦業召開了2023年一季度經營分析會，相關礦領導、機關部室及區隊負責人等20余人參加了會議，全面總結了一季度經營管理工作，提出了存在的問題及整改措施，并安排部署了二季度生產經營工作。
一季度，中能袁大灘礦業超額完成了各項生產經營目標任務，原煤產量較計劃增幅18%;掘進進尺較計劃增加892.7米;直接生產成本101.12元/噸，較計劃降低11.68元/噸;全員勞動效率較同期升高0.08萬噸/年/人，實現了首季開門紅，為全年生產經營目標起好了步、開好了頭。
會上，各部室及區隊就本單位一季度經營完成情況、成本控制、生產接續、材料庫存、材料消耗、節支降耗等方面情況作了簡要匯報，并結合本單位生產經營實際情況，就如何下一步提高生產經營效益及完成各項目標任務提出了針對性的措施。
生產礦長提出了以下要求：一是嚴格控制用工總量，合理組織勞動生產;二是各部室對區隊績效考核公開透明;三是各區隊要嚴格執行考勤管理制度。經營礦長從材料管理、用工管理、考核獎懲及專項資金等方面提出了相關存在的問題，并要求從以下幾方面做好相關工作，一是加強制度宣貫，樹立提升全員經營意識;二是做實有的放矢，再次升級經營管控手段;三是做好創新創效，特色亮點推動經營攻堅;四是嚴格考核獎懲，履職利劍驅動責任落實。
下一步，中能袁大灘礦業將運用好“六精管理理論”，持續深化“12345”極限成本管控體系，做實做細做好“1考2定3率4賬”各項工作，全方位、多角度構建大經營管理新格局，實現“人人肩上有指標、人人都是利潤源”，強勢推動經營管理再上新臺階。(趙莉 蘭鵬)
