陜西中能煤田有限公司首季煤炭銷售實現“紅！紅！紅！”

　　智“創”再突破、智“銷”也逐步邁入一個新的高起點。3月份，市場銷售部上下齊心，勇挑責任，深耕洗、運、銷協同發力，公鐵聯合再次創下單月銷售80.77萬噸歷史之最。這是繼2月份創下新高后又一次打破月銷紀錄，標志著智能化運銷全鏈路升級提速。

　　嚴把洗選“關”

　　今年以來，選煤廠全員發力，科學組織洗選，按照“保持均衡洗選、力求最大效益及滿足市場需求”的原則，解決好精煤、洗混煤、篩末煤的洗選組織關系。及時掌握煤質發熱及庫存情況，確保公鐵發運兩不誤。同時，選煤廠正在規劃洗選系統千萬噸擴能升級改造、智能化建設。

　　研判市場“運”

　　面對今年煤炭市場波動頻繁，供應疲軟等實際情況，市場銷售部早謀劃、早部署、以加強市場、運輸、用戶結構調整為抓手，做大公鐵運輸總量為支撐，依托智能運銷平臺，緊盯全年千萬噸級目標并進行精細分解，促進銷售工作有序開展。

　　巧抓市場“銷”

　　市場銷售部巧抓優質客戶作為長期戰略合作關系，“在煤炭緊缺時我保客戶，在市場低迷期客戶保我”的策略，帶動大客戶采購的積極性，依托智能運銷平臺的優勢，有效解決了銷售的瓶頸期，通過公鐵聯運實現了煤炭運力的集約增長。

　　市場銷售部快速加大源頭生產環節的質量管理工作力度，加強內部全鏈路銷售路徑，保證供應公鐵“兩腿”并行，實現煤炭綠色高效運輸。下一步，市場銷售部將探索銷售策略，優化公鐵結構，為千萬噸級礦井貢獻智慧和力量。(邸小強 賀曉蘭)