冀中能源邢礦集團金谷煤業多舉措強化設備管理保運行

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業多舉措強化設備管理保運行

　　今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業把提高機電設備現場管理做為抓好安全生產的重要抓手，進一步強化責任，堅持對機電設備定期檢查，杜絕機電設備“帶病”作業，確保設備運行完好，為礦井安全生產保駕護航。

　　該公司嚴格執行設備包機責任制，通過定崗、定責、定標準等手段，進一步細化完善設備日檢、周檢、月檢巡檢制度，采取崗位工、包機工、維修工‘三崗聯動’的機制，使操作人員對設備的‘健康狀況’了如指掌，杜絕設備‘帶病工作、超負荷工作’。并積極創新探討實施安全包保管理模式，各級管理人員“沉”到一線，強化對區隊安全管理的監督指導，有效提高了安全管理水平。同時，加強機電培訓，制定出詳細的培訓計劃，對生產中遇到的機電難點、疑點問題進行有針對性的培訓，為大家講解技術難點、檢修要點、操作事項，有效避免因技能知識欠缺而造成的機電事故，職工培訓合格率、特殊工種復訓率、持證上崗率達到100%。3月上旬，該公司組織了為期三天的機電專項培訓，培訓人數300余人次，使員工業務素質得到了明顯提高。

　　“我們通過狠抓機電設備周期性檢查和預防性檢修，確保機電設備安全運轉無故障。”該公司機運部負責人介紹，每月機運部都會結合設備運行情況和現場環境變化，科學制定機電設備檢修計劃，強化機電設備預防性檢修，避免機電事故的發生。

　　該公司進一步加強井下設備精細化管理，對機電設備實行“包點、包機、包責任人、包設備運轉”工作法，健全制定了“月檢、旬檢、周檢、日檢”檢修計劃，檢修人員嚴格按照規程措施，對每臺設備部件逐一進行定期、不定期檢查，發現問題，超前處理，使每臺設備始終處于受控狀態，形成了“處處有人管、臺臺有人抓”的設備隱患排查體系，有效提升了設備的運轉質效。同時加大對機電檢修人員的考核力度，對因檢修人員工作責任心不強、檢修不到位造成的安全事故，視情節輕重嚴格進行處理，有效激發和調動了大家主動工作的積極性，使設備完好率始終保持在100%，為礦井的穩產高產提供了強勁動能。

　　(楊紅杰)