一季度以來，羊東礦緊盯任務目標從嚴抓礦井安全生產科學分配任務目標提升經營管理水平等入手瞄定目標、鉚足干勁向首季“開門紅”發起沖刺。
該礦始終將安全生產作為所有工作的重中之重，針對安全管理中的重點、難點問題，從嚴內部安全檢查考核，嚴格落實“四個關鍵”，管好關鍵人、管住關鍵事、管到關鍵處、管在關鍵時。系統性梳理事故易發部位或環節，明確安全管理重點和難點，強化采煤工作面安裝、初采、回撤、過地質構造帶期間頂板管理，綜采支架拆除、安裝、大件運輸管理，以及掘進工作面開口、貫通、揭煤管理，確保重點地區、關鍵部位、薄弱環節生產安全。
該礦深入各采掘頭面查找盲區暗點、解決疑難雜癥、督促問題整改，狠抓外8269工作面頂板管理，割煤后及時跟機拉架，機尾必須割透，及時調整機尾支架狀態，確保工作面平直順。強化8468運煤通路頂板瓦斯管理，時刻關注頂板裂隙瓦斯情況，合理調整傳感器吊掛位置，防止出現瓦斯超限事故，有效保障了現場安全。
該礦嚴格執行《羊東礦安全生產標準化管理規定》，以動態達標、過程達標為目標，堅持“條線規劃、專業統領、部室督導、單位落實”的原則，制定精品頭、面、精品硐室、精品運輸路線規劃。同時，每月由專業領導帶隊，組織一次標準化驗收工作，做到礦井無處不達標、無處不精品。發揮小分隊作用，全專業安全監管，每周突擊檢查兩次，盯住不放心的事、管好不放心的人、追究不落實的責，將“嚴”貫穿于安全生產全過程。
該礦堅持“寧可停產、絕不放縱，嚴抓狠反、剛柔并濟”的反“三違”原則，實行“三無”班組逐月遞增安全工資，切實讓職工看到實實在在的安全效益。各單位每月要召開“三無”班組專題會，總結好的經驗，吸取各類違章教訓，減少各類違章現象，尤其要減少各類較嚴重及以上違章，夯實安全生產基礎。
