潞安化工李村煤礦：聚焦提檔升級 推動安全管理見行見效
潞安化工李村煤礦牢固樹立“生命至上”理念，從環節管控、班組建設和標準化建設著手，聚焦短板、弱項，出重拳、下猛藥，奮力實現安全管理提檔升級，助推礦井發展再上新臺階。
該礦堅持問題導向，認真踐行“嚴細實恒深”五字方針，狠抓關鍵環節和薄弱環節，從“人、機、物、料、環、信”全面摸排不放心的人、不放心的隊組、不放心的作業地點、不放心的作業環節以及不放心的區域，認真落實“六查”新方法，對人、設備、環境進行自查、評估和畫像，持續做好超前防控。扎實推進系統化管理，通過健全完善安全警示教育體系、質量管控體系、技術保障體系、雙重預控體系、應急響應體系等“五大體系”建設，堅決防范遏制重大事故，全面筑牢源頭安全。
班組是安全管理的前沿陣地。該礦積極以班組建設為抓手，通過建立班組培訓、班組激勵、班組人性化管理的“三大機制”，實施班組創新工程、班組長成長工程、班組素質提升工程“三項工程”，開展“四無班組”創建，推進崗位精益化管理，充分發揮班組活力。同時，以“理論+實操”為導向，組織開展各類針對性強、操作性強、實用性強的實訓實操，推進安全培訓示范點建設，全面夯實班組管理基礎，著力提升職工隊伍整體素質，穩步增強礦井發展動力。
該礦以安全生產標準化管理體系一級礦井動態達標為目標，創建精品硐室、精品巷道、精品工作面，以點帶線、以線帶面，促使標準化建設水平再上新臺階，持續動態達標，為職工創造本質安全的井下工作環境。同時，將安全生產標準化日常檢查考核納入干部走動式管理和安全網格化管理，確保各級人員將安全生產標準化作為日常重點工作，做到嚴抓細管、求真務實，為安全生產標準化縱深推進、穩步達標夯實基礎。
