韓家灣煤炭公司：搭上科技的“春之列車”
今年二月份，韓家灣煤炭公司順利通過了陜西煤業組織的智能化礦井驗收，達到國家I類高級智能化礦井建設水平。這張出色的成績單背后，藏著屬于韓家灣人對智能化礦井建設的不懈追求。
一鍵啟動、主動感知、自動分析、智能開采……這些以前不敢想的高科技手段，如今已在公司成功應用，新技術、新工藝、新裝備的應用打破了該公司依靠成本和人力要素的傳統發展模式，實現了技術驅動、智能融入的新型發展道路，越來越多的職工坐在辦公室里，面對著眼前的大屏幕進行熟練地操作，當起了整套設備的“智能管家”。
“從最原始的鎬頭和檸條筐，到一大群人24小時值守在采煤機旁，而今幾個人遠程操控百米井下設備，是科技的春風拂‘綠’了韓家灣的三十載。”堅守公司三十載的綜合管理部副主任王錄則不禁感慨。
近年來，公司緊緊圍繞全煤同規模高端一流智能化礦井新樣本建設目標，有序推進采掘系統智能少人、輔助運輸高效、變配供電設備運行狀態智能感知、安全監測等項目建設步伐，確保礦井智能化建設做到統籌規劃、合理布局。目前，公司已建成多項智能化項目，采、掘、機、運、通系統實現常態化運行。
為保障智能化項目建設的順利實施與落地，公司制定礦井智能化建設“路線圖”，對整體工作、重點工作進行層層分，制定任務推進圖、時間表，真抓實干，掛圖作戰，目標倒逼進度，時間倒逼程序，高效統籌智能化建設具體工作。真正將目標進度樹起來，責任分工明起來，工作成效實起來，確保智能化既定目標如期完成。
“面對項目建設過程中的‘卡脖子’難題，我們積極，組織人員深入一線，與職工面對面交流，將收集的問題與建議進行整理，制定解決措施，避免項目運行出現‘水土不服’。”公司機電管理物資中心負責人趙利說。
與此同時，智能綜合管控平臺的建成也給礦區提供了全新的思路和方式，公司充分利用此平臺對整個生產系統的信息網絡進行升級改造，逐步形成智能指揮中樞。建成安全高速、深度融合的網絡平臺，打破了信息之間的孤島模式，為全面推進智能化暢通了“高速公路”;建設礦山綜合地質保障系統，實現礦井地質數據可視化展現和應用;基于UWB定位技術，人員定位系統與車輛管理系統融合運行，達到“縱向共享、橫向聯動、實時管理、智能分析”的管理目標……。
“以前一個系統配置一臺電腦，各系統相對獨立，數據查詢麻煩，不能共享。智能綜合管控平臺建成后，真正實現了礦井生產經營的提質增效。”趙利說。
下一步，在促進“人機融合”方面，公司將持續加強智能化人才培養工作，努力打造出一支既懂設備使用又懂維修的“高精尖”人才隊伍，確保人崗相宜、人機相宜，保障人人都能做乘著這縷“春風”。(楊博宇)
