峰峰集團羊東礦多點發力促標準化工作提檔升級

　　今年以來，羊東礦堅持以健全制度明確責任、提升職工標準意識、規范職工操作標準、嚴把工程施工質量為抓手，多點發力促進安全生產標準化工作提檔升級。

　　該礦由專業礦領導牽頭，安全管理部和生產技術部聯合組織，每天平衡、調度、制定標準化相關工作事宜，科學分析和研判各地區標準化管理難度，結合實際制定作業計劃，杜絕輕質量、重生產現象發生。健全安全質量責任制和追溯問責制，對工程質量實行一票否決制，形成了全覆蓋、可追溯、嚴問責的質量管控體系，對出現的安全質量問題明確處罰標準、進行動態督查考核。

　　該礦利用專題會、學習會、微信群、現場教學等多種方式，開展形式多樣的標準化工作宣教和培訓活動，引導職工上標準崗、干標準活。把小改小革、創新創造作為提升安全生產標準化的重要手段，持續激發職工聰明才智。

　　該礦結合井下現場實際情況，以爭創精品頭面為目標，保持現有標準化成果，向改革創新和工程內在質量兩方面轉變。以采掘工作面精品部位為切入點，制定安全生產標準化提升方案，深化編碼、定置、標識、看板，堅決杜絕現場管理隨意性大、搞面子工程。著力打造外8269回采工作面、-400運輸大巷精品工程，確保安全生產標準化建設水平持續提升。

　　該礦成立安全生產標準化檢查小組，職能部室每天安排人員現場跟班，全面督導驗收每班標準化工作任務。每天對各崗位、作業地點進行現場檢查考核，次日礦晨會上對發現問題給予通報，并落實整改期限和責任人，限期整改。將班組日常考核與安全生產標準化考核相結合，對不按標準作業人員給予處罰，做到人人身上有標準，人人肩上扛責任，確保安全生產標準化建設水平持續提升。