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      晉能控股煤業集團和創實業發展公司 實施精細化管理 推動高質量發展

      作者:邊二山 2023-02-01 09:11 來源:煤礦安全網 晉能控股煤業集團和創實業發展公司 高質量

        和創實業發展公司把夯實管理基礎,創造良好效益做為企業精細化管理的出發點,不斷健全完善企業管理制度管理流程,創新管理文化、管理方法和管理手段,基本形成系統完備、科學規范、運行高效的精細化管理體系,企業競爭力明顯增強,創新成果不斷涌現。

        對外對標,對內優化。該公司堅持不懈推進對標管理,確立了管理制度、生產安全、經營管理、成本管控、科技創新、企業文化“六大”對標指標,與同行業優秀企業尋短板、找差距,定措施,抓整改,有效推動企業發展方向朝著新產業、新技術、新業態邁進,使企業管理水平不斷提升。在對標優化機制的帶動下,公司在內部企業之間建立對標學習機制,不斷挖掘推廣優秀的管理經驗與工作方法,通過“幫扶機制”,將先進的技術工藝、管理理念和企業文化直接有效地復制到其他企業中,使其在最短的時間內補齊短板,提升效益,從而實現整個系統的不斷改善和優化。

        創新驅動,提質增效。該公司堅持以創新驅動引領企業高質量發展,持續深化企業管理的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系建設,全面提升企業抗風險能力和管理水平。建立了包括戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理8個方面協同融合的經營管理制度體系,制定了安全與生產、運行與業務、投入與產出、質量與效益、執行與獎罰一體化、制度化的精細化管理模式。本著“質量和信譽”的原則,充分挖掘核心業務的增長能力,聚焦責任、標準、進度、考核、效果,持續打造結構和運行高質量、技術和創新高質量、產品和服務高質量的發展格局,實現產業鏈的延伸和產品的升級。

        以人為本,激發活力。該公司堅持“創新是引領發展的第一動力,人才是科技創新的第一資源”的理念,加強科技人才隊伍建設,搭建創新服務平臺,積極構建以企業為主體、以市場為導向,“產學研”相結合的技術創新體系。深入實施人才優先發展戰略,為企業員工量身定制培養方案,加速員工綜合能力、研發技能的提升,通過創新考核、創新激勵,有效激發員工創新活力,一大批年輕有為、敢想敢干的優秀人才脫穎而出,目前已有26名入職大學生成為企業一流的管理人員和技術人員,為公司技術改造和產業升級,推進科技成果向現實生產力轉化提供了人才、技術保障。

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