三篇文章做實安全答卷
四季度以來，神南產業發展公司搬家中心特種車二隊嚴格把控生產環節，引導職工認清形勢、統一思想，全面提高工作效率，提升服務質量，為完成全年各項目標任務提供保障。
緊盯現場之弦不松懈。該區隊利用班前會進行“隱患人”排查，逐一確認職工精神狀態，劃出工作重點及安全注意事項。針對皮帶運輸、現場動火等重點工作，嚴格遵守剛性規定，不斷加大現場安全管理力度，進一步提升現場安全可控度。此外，該區隊全面推行“信息市場化”管理模式，每月根據各區隊內“三違”人數、質量標準化、集控室信息統計、消防信息等工作完成情況，對各班組進行評審考核，進一步提升現場安全生產的積極性。
緊盯崗位職責不松懈。該區隊要求各班組提前做好生產環節安全確認、設備計劃檢修等工作，提高生產效率。合理配置各崗位操作人員，充分發揮“多面手”的技術優勢，進一步提高工作效率。通過多種手段保證安全作業，開展區隊內系列勞動競賽，充分調動廣大職工的工作積極性，激發廣大職工的聰明才智和創造力，確保順利完成各項安全生產任務。
緊盯事故預防不松懈。該區隊加強生產崗位達到地面無積水、無積塵、無積煤、無雜物等總體質量標準。同時，進一步嚴細技術管理，重點圍繞皮帶運輸和電氣安全、消防安全等方面加強技術管理，確保安全生產，并借助“高級技工走向講臺”開展業務知識大講堂班，促使全區隊職工提高業務知識和操作技能。開展好崗位練兵、技術比武等競賽活動，進一步提高職工技術水平，提升管理質量，提高生產效率。
