11月20日榆林分公司領導帶著蘋果、香蕉和牛奶等慰問品，來到小保當綜合項目部，看望被封控在礦區內的干部員工。“謝謝領導來慰問我們，你們太有心了!”環衛工羅師傅吃著蘋果開心地說，臉上洋溢著幸福的笑容。按照澄合王村榆林分公司扎實做好疫情期間員工情緒疏導工作安排，11月20日，澄合王村小保當綜合項目部，組織全員開展“疫情過后，就是多姿多彩的幸福生活”座談活動，引導員工把壓抑的心情釋放開。
“我家人打電話讓我回去辦醫療卡，可是礦區封礦不讓回”、“我妻子做手述，封礦我回不去”、“不是家鄉有疫情，就是礦上封礦不讓回，我都6個月沒回家了”。。。。。。。，概括了疫情三年來員工們的無奈、辛酸和焦慮，每個人都在承受著一場嚴峻的生理考驗和心理考驗。在疫情此起彼伏，持續封控措施下，員工們的焦慮和恐慌等情緒問題不斷涌現。今年春節過后，全省部分縣市輪番出現新冠疫情集聚病例，原本逐漸平穩的疫情出現散點式、區域式爆發，整個社會秩序、生活和工作節奏被迫再次按下“暫停鍵”。
為早日實現疫情防控“動態清零”的總方針，企業三次被迫“靜默管理”，休假的員工不能正常返礦、在崗的人家中有事不讓回家。由于“靜默管理”時間過長、生活空間受限，導致員工們與外界接觸、人際交往、娛樂活動逐漸缺失，焦慮和不安的情緒隨之出現，給安全管理帶來挑戰，為切實抓好安全工作，確保后41天安全無事故。
榆林分公司要求所有項目部，一是要利用好班前會、座談會和組織文化活動等形式，正確引導員工、合理宣泄情緒;二是認真落實好晚上查宿舍制度，確保每名員工按時睡覺;三是多開展小型文體活動，比如筆記展、軍訓會操比賽、安全知識答題賽等，分散注意力、緩解員工煩悶情緒;四是每天提醒員工通過微信與家人和朋友聯絡，及時分解不良情緒與壓力。
