冀中能源邢礦集團金谷煤業全力推動安全生產標準化建設“提檔升級”

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業全力推動安全生產標準化建設“提檔升級”

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業以安全管理精細化為抓手，深化推進安全生產標準化建設，將安全生產標準化作為一把手工程常抓不懈，全力推動安全生產標準化建設“提檔升級”，切實提升了礦井安全生產管理水平。

　　該公司將安全管理精細化和安全生產標準化建設深度融合，并在原來的基礎上進一步深化、細化，為礦井生產筑牢安全屏障。堅持每班生產區隊班前會開展事故警示教育和每天包保礦領導和包聯部室在區隊開一次班前會，強調安全工作，宣傳安全理念，營造安全文化氛圍，引導職工由“要我安全”向“我要安全”的思想進行轉變，使能夠充分認識到安全的重要性，讓職工由過去的被動接受安全管理變為現在主動執行安全操作規范，在工作當中認真執行各項制度，讓職工自覺養成“出手就干標準活”的良好習慣。今年以來，修訂、完善了安全管理等制度24項，建立了218項崗位安全生產責任制，進一步明確了各級管理人員和各崗位職工在安全生產中應負的職責，分級管理，層層落實。

　　該公司進一步統一思想，提高認識，把安全生產標準化暨“精品工程”活動作為安全管理的重要舉措，堅持抓質量就是抓安全的理念，在保持國家一級安全生產標準化的基礎上打造“一頭、一面、一硐室”精品工程，即10905回風順槽精品掘進頭工程、10904綜采工作面精品工作面工程、中央變電所精品硐室工程。此外，成立了“精品工程管理工作領導小組”，實現人人有分工、人人有責任、人人有任務，確保每個環節、每個崗位達標。在現場管理上，改進巷道擋塵簾、使用好各轉載點及掘進機噴霧、使用泡沫抑塵等綜合防塵設施，并每天進行沖塵工作;對皮帶機頭、卡軌車硐室、各臨時排水點、水溝等地點進行硬化，改善現場作業環境，對設備、管路、道木、道岔、皮帶支架等實行編碼;中央變電所從電纜吊掛、設備管理、排版懸掛等方面強化精品管理。

　　“我們通過正向激勵，激發員工干標準活的積極性和創造性，做到‘人人頭上有指標，個個身上有壓力’，不斷推進標準化工作進一步提升”。“要加大安全考核獎罰力度，做到罰的心疼，獎的眼紅!”該公司副總工程師、安全部部長田利民說道。為了讓各項措施落到實處，制定了嚴格的考核管理制度，將標準化與績效工資掛鉤，每月進行嚴格考核，獎優罰劣、獎罰兌現，通過細化管理措施，有效地調動了全員搞好安全質量標準化的積極性。各基層隊組也紛紛結合生產實際，制定具體措施和達標計劃，層層壓實安全責任，著力從人、機、環、管四個方面實施風險預控，不斷提高全員標準意識。

　　(楊紅杰)