為了進一步加強管理，強化隱患排查治理，任樓礦煤質運銷科將安全工作的重心放在生產崗位，通過狠抓安全隱患排查，每周組織對設備工藝和作業崗位隱患進行“問診”，進一步筑牢安全生產防線。
“你是鏟車司機，請問你認為你的崗位存在哪些隱患?對于存在的隱患，有哪些改進措施?”該科創新隱患排查形式，每周一組織一次集中巡檢，嚴格按照檢查范圍和工作重點進行檢查，并結合檢查結果當天召開整改落實會議，進行“銷號”管理。并鼓勵職工立足本職崗位主動查找安全隱患，分析所要采取的安全措施，提高職工辨別隱患的能力。
該科進一步加大安全生產過程中行為的管控力度，實現“上標準崗、干標準活、零違章作業”，每天由管理干部到工作面現場督導，按照崗位、班組、區隊不同層面進行認真排查，對排查出的不安全行為進行歸類，分析整理，進一步增強安全管理的針對性，筑牢安全生產防線。
