念好“三字訣” 答好“三張卷” 錘煉真本領
“能力作風建設年”活動開展以來，河南崤函電力公司準確把握上級目標要求，深入落實能力作風建設“3+6工作法”，聚焦安全供電主戰場，對標做好“規定動作”，精心謀劃“自選動作”，念好“新、細、實”三字訣，答好“理論學習、工作落實、服務職工”三張卷，以干部能力再提升、工作作風大轉變，推動各項目標任務順利完成。
理論學習創“新”促能力提升。該公司黨委創新學習方式，通過“集體+個人”結合學、“中心組+支部”聯動學、“課堂+實景”多維學等方式，提升黨員干部職工思想理論學習能力;一是召開理論學習中心組專題研討會，緊緊圍繞“干好基層基礎事，當好第一責任人”，就推進安全供電更加可靠、設備提升更加精準、職工群眾更加和諧等工作，壓實責任，當好第一責任人;二是組織召開安全供電專題座談會，基層單位每月匯報安全隱患排查情況，就如何提能力轉作風做好安全供電工作進行座談，主要領導、職能科室逐一進行點評，通過在思想上破除 “堅冰”，推動在行動上 “突圍”;三是組織黨員干部職工實地參觀學習“千秋八一采煤隊精神”、觀音堂煤業百年文化史等，共撰寫心得體會230余篇;在崤函電力公眾號開辟《黨課開講啦》專欄，由黨支部錄制每周一期講黨課視頻，通過創新黨課教育形式，教育引領黨員干部職工踐行使命擔當，積極主動作為。
工作落實抓“細”促作風轉變。公司黨委堅持轉變工作作風，樹立“抓黨建更要抓安全”理念，在堅決做到“兩個維護”、加強企業黨的建設的同時，始終站在講政治、顧大局的高度對待安全工作。一是堅持“突出重點、超前分析、超前預防、超前管理”的原則，提別是在春防春檢、雨季“三防”等工作中，根據往年天氣變化及時調整工作計劃，特別是對薄弱環節、薄弱地點的安全隱患排查，對于排查出的隱患，落實責任、落實措施，實行重點調度、重點管理，及時消除現場隱患。二是按照“13710”工作機制，嚴抓責任落實，圍繞“3456”安全管理機制，加強安全管理，壓實各級責任。公司班子成員每月到包保區站不少于3次，職能科室負責人不少于6次，特別是在設備改造過程中，緊盯現場工程施工，每天由公司班子成員、相關職能科室到現場進行督導，確保安全施工;三是開展好“與工人交朋友，拜工人為師傅。該公司黨委書記、總經理帶頭，真心實意交朋友、俯下身子拜師傅在全公司形成了崇尚學習、見賢思齊、服務基層、關愛職工的良好氛圍。四是選好班組長、帶出好班組。制定了《崤函電力公司班組長隊伍建設實施細則》，通過班組長的“選、考、聘”作為抓好班組建設的三個重要抓手，將班組長的選聘和使用更加規范、更加符合工作需求。
服務職工求“實”促人心凝聚。公司把職工作為第一牽掛，高度重視關愛職工“十件實事”推進落實，制定了“十件實事”責任分工及具體實施方案，明確分管領導和牽頭及配合單位，明確進度和時間節點，確保如期完成。一是加強兩堂一舍管理和督查，改善飯菜質量、做好水電設施的日常維護，方便了職工日常工作和生活;二是抓疫情防控，讓職工安心。為各科區站發放防疫口罩9427余個、消毒水12500升、測溫槍24個，為安全供電加班加點的一線職工，送去防疫慰問品;三是抓基層建設，讓職工溫心。為基層維修供水管路，解決了3個基層站缺水問題，更換職工飲水機一臺，美化3個變電站墻面，為職工提供了良好的工作環境。免費為機關、區站辦公場所，配備熱水器及純凈水，保證24小時供應開水。
“能力作風建設年”活動開展以來，河南崤函電力公司形成了拼搏奉獻、創新團結的良好工作局面，強化了“事不過夜、案無積卷、晝夜兼程、擔當盡責”的工作作風，為助力現代化新義煤建設工作打牢了基礎，增強了信心，在實現義煤高質量發展中做出崤函貢獻。
