10月2日，華陽集團開元公司召開十月份總經理安全辦公會。公司班子成員及正隊級以上領導干部參加會議。
針對當前安全管理當中個別存在的管控乏力、“反三違”力度不足、干部履職盡責不到位等問題，開元公司董事長、總經理侯志勇指出，會風決定作風，態度決定深度，格局決定結局，思路決定出路。他要求，正確理解并嚴格執行集團各項安全管理規定，提高站位、長遠規劃，超前做好礦井工程銜接排布，優化拆安工藝，向產量要效益、向管理要效益。各級干部要苦練基本功，下大力抓好安全生產標準化工作，以工業衛生、灑水消塵等基礎工作為切入點，對重點采掘頭面、重點巷道倒排工期，限期完成整改，迅速完成安全生產標準化的提檔升級。政治工作部、安全監察處、人力資源部、后勤服務中心等職能部室要持續不斷抓緊、抓實事故案例學習教育、疫情的常態化防控、干部職工的生活后勤服務等工作，確保事故案例警示教育深入人心，真正起到警示教育作用，疫情防控無死角無漏洞，干部職工舒適生活、安心上崗，努力營造和諧穩定的生產生活環境，助力企業安全發展。
開元公司黨委書記魏偉要求，提高政治站位，強化黨建引領。規范會議準備和流程，對標先進、對標好制度、適應好制度、形成獨具開元特色的好制度。要加大領導干部考核管理力度，對制度執行、工作落實等方面要實行重獎重罰，獎優罰劣。他指出，各級領導干部和管理人員要進一步提振精氣神，從干部作風、思想認識、制度流程等方面全方位對標學習，學深、學通、學透。通過學習規章制度，真正轉變思想意識和干部作風、提高業務技能和管理能力，率先垂范，以身作則，以強烈的企業榮譽感投身本職工作，全力推動企業黨建、安全、生產、經營、管理等各項工作提檔升級。
(李廣良 曹海君)
