義絡煤業：精準監督 把脈問診關鍵領域
近日，河南能源義絡煤業圍繞礦井中心任務，以效能監察為重要抓手，嵌入物資管理“關鍵點”“風險點”“薄弱點”，著力提升監督實效。
精準選題立項，緊盯管理之缺。該公司圍繞降本增效中心任務，緊盯物資管理關鍵點、風險點、薄弱點，精心選題立項，制定下發《義絡煤業物資管理效能監察實施方案》，牽頭成立效能監察領導小組，并組織企管、財務、審計等部門召開專題會，對照責任清單細化分工，全面壓實各方責任，確保監察工作實效。
堅持問題導向，全面起底摸排。該公司對今年以來物資供應領域中金屬、化建、支護、配件、專用工具、勞保、辦公用品等七類247種物資進行了全方位大起底大排查，從編制計劃、招標采購、合同簽訂、收發盤存、調劑處置、財務結算等6個維度開展監察，確保問題線索底數清楚、情況明晰、處置規范。
運用綜合監督，助力管理提升。按照項目自查、監督檢查、完善整改三步驟要求，通過采取“一聽”“三看”“五查”等方式，“面對面”指出問題不足，“一對一”提出整改建議。通過檢查共發現問題11個，其中涉及賬目管理10個、程序規范1個，提出監察建議11條，確保紀律及時“到位”，監督始終“到位”。(李文兵)
