“522301”班前會管理模式是啥?開個班前會，安排個入井前的工作，需要這么復雜?是不是有點小題大做?帶著一連串問題，見到了中能煤礦生產運營公司第一項目部黨支部書記吳昊，“‘522301’不是一組數字，它代表的是時間”，吳昊說道。
“5”指5分鐘學習每日一題;“2”指2分鐘當班人員全員點名;“2”指2分鐘班前安全確認;“30”指30分鐘總結安排工作及強調注意事項;“1”指1分鐘全員安全宣誓。
班前會是現場管理的第一道程序，是做好當班各項工作的基礎，開好班前會對煤礦的安全生產起著至關重要的作用。中能煤礦生產運營公司第一項目部區隊班前會最初的形式比較單一，主要是總結上一班工作，安排下一班任務、強調安全注意事項。開會過程中沒有關注每名職工的狀態，比如職工有情緒波動、精神疲倦、喝酒等，也沒有對職工進行安全教育，致使班前會沒有起到“增強職工交流溝通、進行安全教育、提高職工士氣、增加團隊凝聚力”的作用。
針對不足，中能煤礦生產運營公司第一項目部結合公司工會班組安全建設要求，著眼于安全生產現場管理一線，構建了“522301”班前會管理模式，充分發揮班前會在安全生產中的作用，切實提高班前會的質量和效果，進一步深化區隊安全文化建設，全面提升區隊標準化建設水平。
5分鐘學習安全操作規程、作業標準、崗位安全注意事項等，提高了職工安全意識、增強了職工互保、自保能力。2分鐘班前安全確認，確保當班人員無遺漏，確保職工精神狀態良好，確保勞保防護用品配備到位。1分鐘安全宣誓，每天重復的安全宣貫，讓安全的種子牢牢在職工心中扎根。
中能煤礦生產運營公司第一項目部實行“522301”班前會管理模式以來，杜絕了職工遲到缺崗現象，職工在勞動防護用品穿戴上變得更加規范。在安全風險預知、預控和反“三違”現象方面，針對性更強、覆蓋面更廣，有效減少和遏制了事故的發生，較好完成了各項安全生產目標。(高慧 吳昊)
