“三力”齊發，持續打造和諧高效工區
檸條塔礦業公司掘進一工區始終將安全生產放在首要位置，聚焦打造新時代工匠、提升員工綜合能力、培育員工文化素養三條主線，從驅動力、戰斗力、引領力出發，深耕細作，激發班組建設新活力。
培養是成長的驅動力。人才是創新的不竭動力，該工區專注于一崗多能型人才培養，把人才培養作為第一要務，創新人才的培養模式，為全方位復合型人才“蓄能”。每季度開展技術比武、創新創客模型活動，以活動為契機，廣泛宣傳技能提升行動政策，大規模開展職業技能鑒定培訓，推動技能人才工作向縱深發展。不斷完善創新成果激勵制度，為激發職工創新和技能提升的熱情提供堅實的制度保證。
學習是晉升的源動力。學習是提升班組成員專業技能水平和提高班組綜合實力的根本途徑。該工區把提高職工素質作為加強班組自主管理的根本，充分運用全員考試平臺，開將每次全員考試成績記錄在冊，對各班組答題情況進行通報并出臺激勵政策，對成績優秀的員工，給予工分獎勵，有效激發班職工參與考試學習的熱情。通過完善個人績效考核機制，不斷激發班組成員自發學習的熱情和主動性，在班組內營造學技術、鉆業務的濃厚學習氛圍，為個人能力提升不斷積累知識儲備，為和諧高效工區建設持續注入生機活力。
文化是安全的牽引力。在工區文化建設工作中，以人文關懷為引領，網格化為抓手，以“人”為本，從“心”出發，深入貫徹“以人為本”的理念，開展送清涼、聯誼、談心幫教等活動，提醒員工繃緊安全生產弦。吹好“枕邊風”，敦促職工在工作中能嚴格遵章守紀，按章操作，遠離“三違”，將“家庭的親情”管理理念落實到安全生產工作中，在企業文化的氛圍中，讓人性化管理成為激活員工安全意識的催化劑，不斷提高員工安全素養，為安全生產管理奠定堅實的基礎。
(掘進一工區 王宏國)
