冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司“三加強”提單進

　　7月份以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司通過加強生產組織、加強設備管理、加強任務意識，提高工作效率，確保地區銜接。

　　該公司加強生產組織，積極推進“機械化換人、自動化減人”，使用綜掘機掘進，替代傳統炮掘，縮短了施工時間，提高了巷道成型率，為有效支護提供了便利條件，降低了職工勞動強度。嚴格執行跟值班制度，踐行“一線工作法”，狠抓現場管理，緊盯施工環節，保證各項制度、措施落實到位，確保安全高效生產。

　　該公司加強設備管理，班組嚴格執行包機制，劃分職責范圍，實行掛牌管理，將責任落實到人，推行“體檢式”設備檢修維護，建立檢修臺賬，對照臺賬逐條檢修，確保每臺設備都處在“健康狀態”。成立機電班組，加強設備的巡檢維修養護，24小時待命，接到維修任務保證及時到達現場，確保最快速度恢復生產。

　　該公司加強任務意識，倒排計劃，掛圖作戰，每日早安會匯報任務完成情況，針對任務完不成的班組，認真分析原因，找到問題癥結，積極協調解決，保證正規循環。積極開展勞動競賽，對任務完成好、當班進尺高的班組給予獎勵，提高職工工作積極性，形成隊與隊、班與班之間互打基礎、互不服輸的良性競爭。

　　(胡文灝 劉子龍)