李村煤礦聚焦礦井安全環保，下大力氣抓牢抓好安全生產和環保建設工作，堅決防范和遏制各類事故發生，有效提升礦井經營運營效率，全面筑牢高質量發展防線。
突出隱患排查。該礦按照“全方位、深層次”的工作要求，組織成立了隱患整改專項推進小組，嚴格重點環節管控，抓實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。同時，以“現場零隱患、人員零事故”為目標，扎實推進班組自主管理流程管控，嚴抓班組崗位安全風險辨識、班前自我隱患排查、班組內部安全監督等工作制度的落實，嚴格執行“五描述一操作”，圍繞安全保護、施工工序、操作方法等方面開展自查自糾，形成全員查隱患、堵漏洞、抓安全的良好局面。
壓實能耗“雙控”。該礦認真對照年度能耗雙控目標,進一步建立和完善能耗雙控管理機構和機制,層層分解目標,嚴格落實責任,扎實推進節能管理精細化。不斷加強設備耗能臺賬管理,推進高耗能設備淘汰計劃,逐步實現設備節能降耗。優化設備管理,積極探索設備變頻驅動,多渠道實現節能目的。同時，持續加大技術創新,積極引進節能新工藝,推動燃氣鍋爐改造等節能技改新項目實施,扎實有效做好能耗“雙控”工作。
強化風險預控。該礦不斷強化和諧穩定風險預控,扎實推進“三零” 單位創建,集中治理重復信訪,推動信訪積案化解,將各類苗頭性、 傾向性問題化解在萌芽狀態。強化疫情風險預控,堅持不懈抓好常態化疫情防控和應急處置,不斷鞏固拓展疫情防控成果,全力保障職工群眾的生命健康安全。同時，不斷強化企地糾紛風險預控,主動識別 征地、搬遷等潛在法律風險,有效應對和常態管控,為礦井發展搭建和諧良好的企地關系。
劉靜
