實業公司組織召開2022年上半年經營工作分析會
7月25日下午，蒲白實業公司召開了2022年上半年經營工作分析會。會議全面總結公司上半年經營工作，深入分析存在的問題和不足，部署下半年重點工作，確保順利完成全年各項工作目標。公司領導班子成員，建莊、建新物業部、印業公司及各科室負責人等參加了會議。
會上，兩個物業部、印業公司分別圍繞上半年主要經營指標完成情況、重點工作完成情況、工作亮點、存在問題及采取措施等內容進行匯報，明確了后期工作目標和重點。財務科從上半年經營指標完成情況、重點經營管理工作、存在問題三個方面進行了總結;對6個項目部經營指標考核情況進行了通報;提出了后期重點工作。人社科對上半年勞務用工情況進行了匯報，針對存在問題提出下一步改進建議;同時結合公司5月份開始推行的工資績效考核獎勵細則進行了補充說明。
公司經理張鴻濱對上半年的成績表示肯定，就今后工作提出了幾點具體要求：一是要結合自身，積極拓展業務。項目部要提高憂患意識，外拓業務要站在外部市場經營角度查找問題，彌補短板和不足;二是公司后期面臨的壓力大家要積極應對、層層傳遞，化壓力為動力;三是物業部始終要加大對食堂材料及人員成本管控，業務人員相互學習，提高服務質量;四是公司推行差異化績效考核工資，是為了提高職工工資收入水平，同時鼓勵、調動大家工作責任感和積極性;五是各項目經理要始終樹立“管業務要管安全，管業務要管經營”的思想理念，要學會算賬，做到心中有數，要親自抓好勞務費結算及資金回收，確保公司經營正常運轉，助推公司高質量發展。(侯凌雪)
