兩渡煤業綜采隊“三強”管理加強安全生產

　　兩渡煤業綜采隊為進一步打造精品隊組，強化隊組精益化管理，堅持向精益要安全，向精益要效益，向精益要管理的理念，進入三季度以來，該隊通過“三強”管理的有效實施，為礦井安全平穩發展貢獻自己的力量。

　　一是加強隊組安全教育，提升職工安全主動性。為了全面提高職工安全生產工作意識，水峪煤業智能綜放隊專門召開班組會議學習宣貫兩級文件精神，并以“安全為天 生命至上”為主題開展職工安全教育，通過學習各類安全知識，充分激發全隊干部職工搞好安全生產的主動性。同時，該隊還充分結合自身實際，制定了相應的考核辦法，提出“安全是抓出來的，精益是管出來”理念的同時，以“真信、真學、真用、真干”的“四真”態度凝聚職工力量一起齊抓共管。

　　二是加強安全責任落實，強化工作現場安全管理。該隊狠抓隊干責任落實，強化隊干安全意識和安全責任，堅持隊領導帶班制度，切實轉變工作作風，深入一線，靠前指揮，狠抓制度執行，堅決懲處“三違”行為，全面加強工作面現場監督檢查，深入細致地開展隱患排查。同時，該隊還積極開展黨員身邊無“三違”、無事故活動，鼓勵黨員為安全獻計策、出點子，充分發揮了黨員在安全生產中的先鋒模范作用。

　　三是加強安全學習培訓，夯實安全基礎。該隊把職工提素為目標，充分利用班前會、周五例會等有效時間段，在隊內開展各類安全培訓工作，通過向職工講安全知識，學習典型事故案例，舉一反三，全面提升職工安全防護技能。同時，該隊嚴格落實安全生產培訓制度，堅持“培訓一個，安全一個，保證一個”的目標，實行培訓考核，以考促培、以考促學，培訓結束后統一進行考試，考試不合格的，一律待崗，“回爐重練”。通過學練結合、學以致用，全力推進安全培訓工作扎實開展，為公司安全生產工作夯實堅實基礎。