今年以來，大社礦綜掘區始終堅持從強化班組建設入手，全面激活班組“細胞”，為保證了全區各項任務目標的順利實現提供有力保障。
該區以班組為單位簽訂了安全目標責任書，細化責任，明確了班組長管理職責，同時秉著突出重點、按需施教、學以致用的原則，通過各類培訓及以會代培的形式，有重點、分層次、有計劃地對班組長進行培訓，進一步明確了班組長的管理方向及安全生產責任，進一步提高了班組長的管理能力及安全責任意識，促進全區安全生產。此外，該區還積極推行班組長競聘上崗制度，在進一步加強員工現場安全教育的基礎上，通過民主選舉等方式，每季度對班組員工進行一次全方位考評，將能吃苦、善管理、懂技術、作風硬的員工與表現不佳的班組長進行調換，形成班組長競爭上崗的模式，進一步提高了員工學習業務素質的積極性，增強了競爭意識。今年以來，該區已有4名員工通過平時在工作中的良好表現走向了班組長的管理崗位，有效地促進了全區各項任務指標的順利完成。
