羊東礦營選科多管齊下促生產
羊東礦下半年工作會召開后，營選科迅速掀起落實劉存玉董事長講話精神的熱潮，將講話精神轉化為下半年工作的實際行動，按下三季度攀高峰“啟動鍵”，打開安全生產“快進鍵”向全年任務目標奮起直追。
強化責任落實安全。該科橫下一條心，以上率下抓“管理”，持續保持“落實第一責任人”責任的良好態勢，堅持一條心來抓好安全管理，首要的關鍵是落實安全責任，落實安全責任，關鍵是層級覆蓋履職，層層扣緊責任鏈條，層層傳導監管壓力，做到責任無空檔，管理無漏洞。
嚴查隱患強化考核。該科強調“現場為主”，突出問題導向，緊緊咬住“履責”，牢牢抓住“問責”，形成清單式定責、留痕式履責、問評式述責、績效式考責、倒逼式問責的完整責任鏈條，充分發揮責任落實的“閉環效應”。自上而下要牢固樹立“風險管控失效弱化即為隱患”的理念，深化“雙預控”體系建設，完善事故隱患排查清單，健全隱患自查自改閉環管理機制，把風險管控、隱患排查貫穿于生產全過程、各環節，實現動態、全覆蓋安全管控，著力解決“想不到、看不到、查不到”的隱蔽致災因素，確保安全風險可防可控。
落實安全重點管控。該科拿出一股勁，重拳出擊護“安全”，以“突出抓好重大風險管控治理”為主線，始終把設備安全、裝車、手選等重大風險作為管控重點，開展月度風險分析研判，確定重大風險管控項目，及時消除隱患，確保現場安全。
嚴控成本目標分解。該科算好一本賬，精打細算保“任務”，從合理分解目標、強化生產組織協調入手，將下半年生產任務指標，層層分解落實到各班隊，各班隊分解落實到職工，細化量化指標，嚴格日常考核，并根據各班組生產實際，及時采取措施，優化生產流程，提高生產效率，為下半年安全生產順利實現奠定良好的基礎。
