今年以來，羊東礦營選科針對裝車質量存在的安全隱患。該科扎實推進“重整旗鼓再出發，攻堅達產保目標”主題教育，創新實施“六預”安全工作法，不斷強化內部管理，確保安全生產。
該科從管理源頭抓起，在落實好現場“六定”循環作業法的基礎上，進一步強化內部安全風險管控，創新推行“六預”安全工作法，即：預知、預想、預報、預警、預防、預控。該科提前預知煤炭灰分情況后，迅速召開區務會，提前安排主管區長、技術員著手謀劃，超前預想存在風險，進行風險預報，并在碰頭會上集中討論完善預防預控方案，明確各類突發事件的防范、處置程序和操作規程。制定好方案措施后，由值班人員第一時間在班前會上進行學習警示貫徹。
該科還結合“一線工作法”“五同步”跟班寫實，進一步總結完善了班隊長及以上管理人員跟班預警預報動態反饋工作機制。通過該工作法的實施，進一步提高了預防和處置各類突發事件的能力，促進了全區安全生產。
