九龍礦紀委創新“5+3+N”體系提升監督效能
今年以來，九龍礦紀委創新構建“5+3+N”監督體系，不斷深化網格化“大監督”模式，堅持作風督導不斷線，進一步轉變了黨員干部作風，營造了風清氣正的從業環境。
該礦紀委為提升監督效能，創新構建了“5部室聯動監督，3項報告制延伸監督，N項重點專項監督”相結合的監督體系。充分發揮紀檢監察部、組織人事部(組織)、組織人事部(工資)、經營管理部、法律審計室5個職能部室的監督資源優勢，集聚合力開展精準監督，進一步提升監督質效。建立了“黨支部書記黨風廉政建設主體責任月報告”“黨支部紀檢委員黨風廉政建設監督責任月報告”和“黨風廉政監督員監督反饋月報告”3項報告制度，截至目前，收集問題線索、化解隱患苗頭性問題5個，推進了“兩個責任”落實向基層延伸。同時，圍繞監督保障執行目標，針對安全生產工作狀態、經營管理工作質效、疫情防控措施落實等重點工作開展“N項專項監督檢查”，明確專項督查對象、內容、時間和方式，并不定期對專業性、政策性強的監督事項專項學習培訓，截至7月15日，開展工資獎金、疫情防控、作風紀律等專項監督40余次，下發通報9期，樹立正反典型19個，轉變了黨員干部作風，保障了礦黨政決策部署落實執行。(通訊員：杜鵬龍 劉文竹)
