川煤物產攀煤工程建設分公司召開2022年上半年經濟運行分析會

　　川煤物產攀煤工程建設分公司召開2022年上半年經濟運行分析會

　　為進一步謀劃好全年工作目標，確保全年任務順利完成，7月15日下午，川煤物產攀煤工程建設分公司組織全員召開了2022年上半年經濟運行分析會。會議傳達貫徹了7月15日上午川煤集團上半年經濟運行分析視頻會議精神;全面分析了今年上半年以來公司經濟運行過程中的亮點工作和存在不足，總結了影響當前經濟運行的主觀因素和客觀因素，安排部署了下半年經濟運行工作重點。 通過針對公司工程合同簽訂、產值完成、管理費收入、資金回收、成本支出、利潤以及經營現金流等各方面經濟運行情況的全面分析，上半年以來，預計盈虧基本持平，主要原因是“三項制度”改革后機構人員全面調整，運行費用大幅降低，市場化運作全面啟動，改革成效逐步顯現。通過分析，影響當前經濟運行的原因，主觀上看：一是員工思想觀念守舊，還沒有完全轉變，仍然存在等靠要思想，市場化意識、商業化意識有待進一步加強;二是員工適應新形勢發展勢頭不足，沒有將思想與當前形勢任務結合起來;三是整體努力不夠，推、拉、拖、磨的現象仍然存在;四是個別員工思想不穩定，存在等待觀望態度，負面情緒較大，表現在公司安排的工作任務執行和落實不到位。公司客觀上看：一是組織構架還不健全，項目經理、九大員還不足，要進一步鼓勵員工考取專業證書力度;二是攀煤片區建筑施工市場正在被蠶食，跑市場難;三是工程合同簽訂周期過長，內部工程造價下浮嚴重;四是工程款回收難度大;五是基礎相對較差，自主施工力度還有待進一步加強。

　　下半年，公司上下要守住年初既定目標不動搖，主動出擊尋找市場信息，加大工程信息追蹤、合同簽訂、工程結算、款項回收、開發票等各項工作力度，搭建好組織構架，提高服務質量，按照“以收定支”的方式嚴格考核，獎懲逗硬。全面發力保安全、促生產，確保全年經營目標完成。

　　川煤物產攀煤工程建設分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)