平莊煤業西露天礦“四個著力”筑牢安全管控根基
今年以來，平莊煤業西露天礦始終在解決安全管理存在的問題和薄弱環節作為突破口，在完善管控體系，彌補管理短板，強化安全責任的基礎上，按照“四個著力”加強現場安全管理，加大監管和隱患治理力度，不斷筑牢安全管控根基。
著力加強安全監督工作。該礦嚴格執行跟班值班制度，各級領導干部緊盯現場工程推進，加強走動式管理力度，以“日檢查、周總結”的管理方式，推進了自檢、互檢的頻率和范圍，強化對現場工程質量、崗位標準化流程的動態控制，全面掌握生產過程及重點工程進展情況，及時解決工作中遇到的難點問題，將監督工作重點放在日常不重視的死角區、異常區、薄弱區等，對現場發現的隱患、問題及時處理，確保隱患整改期間的安全，推動安全監督實現全方位、全覆蓋。
著力做好現場安全管理。該礦從“安全重心下移、管理重點到崗”入手，實施全方位、全過程、無死角加強現場安全監管力度，充分發揮安監員、群監員、青年安全監督作用，建立起橫向到邊、縱向到底的有效監管措施，突出對薄弱環節、薄弱時間、薄弱人物以及各種違章違紀行為實施重點監管，做到把關檢查全面、到位，杜絕出現安全管理“空檔”。加大各類隱患排查，堵塞各種事故隱患，做到一級保一級、一級對一級負責，筑牢安全基礎，確保安全監管工作到位。
著力做好隱患整改工作。該礦加強了各崗位作業場所安全監督檢查力度，對查出的問題隱患,實行隱患“消號”整改制度，建立隱患排查臺賬，下達隱患處理通知單，負責定期上報重大隱患整改情況，安排專人對重點隱患進行跟蹤落實。加強重要場所、特殊地段、邊緣區域的安全“死角”等重點區域內隱患及時排除整改，有效化解各類安全生產風險。
著力加大動態檢查力度。該礦按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作原則，以加強各班組、各作業場所的動態管理為基礎，重點抓好管理細節中的檢查監督工作，“以點帶面”同時跟進，嚴格落實各級管理人員的安全責任制，加大對材料庫、油庫、危險品庫等薄弱環節的檢查力度，及時發現和排除隱患。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格執行管理標準，做好跟蹤落實，推動現場管理精細化、標準化。(齊向勇)
