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      蒲白鐵運公司:刀刃向內 持續轉作風

      作者:王婉妮 2022-07-04 11:29 來源:煤礦安全網 蒲白鐵運公司 刀刃 作風

        “五單六查七考雙十”工作體系掛圖作戰任務清單、“作風建設改進年”掛圖作戰任務清單醒目地懸掛在公司二樓會議室的中心位置,是鞭策、監督,更代表著公司刀刃向內,“改作風、鍛隊伍、提效能”的決心。

        日前,公司緊緊圍繞礦業公司“作風建設改進年”和公司“執行力提升年”,從頂層設計入手,創新提出“五單六查七考雙十”工作體系,突出整治高質量發展道路上出現的各類作風不實、紀律不嚴、執行不到位等問題,確保全年目標任務高質量完成。

        “五單”:用好“五項清單”。礦業公司每期安全辦公會一結束,公司安全監察科立即下發《關于落實安全辦公會精神安排的通知》,就貫徹落實會議精神提出工作要求、列出工作清單,這僅僅是公司落實“五單”其中一項的具體舉措。

        公司堅持以礦業公司各項會議精神為統領,讓干部職工的思想和行動始終與上級決策部署相統一,今年著力推行礦業公司安全辦公會工作清單、黨委工作例會工作清單、總經理辦公會工作清單以及公司年度工作規劃清單、月度重點工作清單的“五單”工作制,量化時間節點和工作標準,細化任務分工,確保各項工作目標任務按照既定時間節點穩步推進、高質量完成。

        “六查”:聚焦黨的“六大建設”。“沒有共產黨,就沒有新中國……”6月29日,公司14名黨員代表來到中國共產黨西北野戰軍第一次代表會議舊址開展“追尋紅色記憶 傳承紅色精神”主題黨日活動,鏗鏘有力的歌聲回蕩在千年松柏間。

        公司始終保持黨的“六大建設”一直在路上的清醒,堅持在對照查擺問題中補短板、促提升。一是政治建設強化理論武裝,認真落實“三重一大”等制度。二是思想建設突出思想政治教育,重大節日、重要節點旗幟鮮明地開展紅色教育、主題黨日等活動。三是組織建設加強干部培訓及后備干部培養,常態化開展志愿服務活動。四是作風建設對標對表作風建設進行個人承諾踐諾。五是紀律建設落實中央“八項規定”精神,履行“一崗雙責”,聚焦“四類兩級主管”堅持不懈糾“四風”。六是制度建設嚴格落實各項制度,在強力監督中促進剛性執行。

        “七考”:嚴格“七項”考核。近期,為促進黨支部標準化建設提檔升級,公司出臺《關于印發黨支部標準化月度互檢考核辦法的通知》,以有效的激勵機制,提升支部標準化創建活力。

        公司堅持問題導向,科學靈活考核,把“七考”結果作為評先依據,嚴格執行工作清單考核、領導干部下訪考核、干部作風建設反思承諾考核、領導干部下基層調研考核、礦業公司和公司各類檢查考核、民主測評考核、正反面典型選樹考核的“七考”制度,以考核倒逼責任落實,以考核倒逼作風改進,以考核倒逼工作推進。

        “雙十”:對標“十提倡十反對”。“桌牌雖小,卻近在咫尺,猶如一面鏡子,時刻提醒我什么能做,什么不能做!”該公司安全監察科科長指著辦公桌上的“十提倡十反對”桌牌說。

        公司以礦業公司提出的“十提倡十反對”為鏡鑒,緊扣作風建設十項清單,通過宣傳欄、電子屏、內部微信公眾號等載體廣泛宣貫學習。利用黨委理論學習中心組專題學習、“由表及里”反思會、作風建設專題研討會、宣講會、“六個一”讀書活動等教育形式,提升中層管理人員履職能力和水平,同時通過支部“三會一課”、主題黨日等激發黨員示范帶頭作用,從而促進全員改作風、重執行的積極性和主動性。目前,各層級開展各類專題活動16余次,征集專題約稿21篇,作風建設反思材料、承諾踐諾書、心得體會等共計138份。

        下一步,公司將持續用活用實“五單六查七考雙十”工作體系,打通“改作風、鍛隊伍、提效能”“最后一公里”,真正滲透到管理各環節,體現在高質量發展各方面。

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