近日，羊東礦組織召開六月份第二次安全辦公會。會議梳理總結了上周安全工作，安排部署了本周安全管理工作和其它重點工作。副總以上礦領導，有關部室、各基層單位負責人參加了會議。
該礦礦長指出：一是以務實的作風抓落實。各專業、各單位要嚴細規程措施，對工作每一個環節、每一項要求、每一項措施抓實抓細，確保落實到位。要加大現場管控力度，全力解決深層次、根本性問題，要加大對職工技術措施的培訓力度，切實使職工弄懂、明白實施的措施起什么作用，有什么效果。二是瓦斯管理必須嚴謹。切實以高度重視的態度狠抓瓦斯治理工作，要做到小問題不過班、大問題不過天，創新管理方法，優化管理措施。三是加強標準化工作。各單位必須動起來、忙起來、干起來，著力解決遺留問題、欠賬工程，大力推進質量標準化工作，特別是要提高基礎設施的質量標準化，要提升各巷道電纜、管路、各系統常用設備等基礎設施的標準化工作。四是切實轉變工作作風。要從思想上堅決克服“不求有功但求無過”的不作為、“只動嘴皮子不落實”的假作為，根據地區環境，超前做好瓦斯抽采、頂板支護、技術措施等重點工作，為后續推進生產工作奠定基礎。
該礦黨委書記要求，一要狠抓落實不放松。各專業、各單位要在落實上下功夫，對檢查出的問題一條一條抓好整改，明確責任單位，明確責任人，明確整改時限，切實實現閉環管理。二要具體抓、抓具體。要對分管工作，摸清底數，掌握清楚，一件事一件事的具體抓。要對重點工作抓住不放，一抓到底，確保各項要求、技術措施在現場得到規范落實，形成機制，提升管理水平。三要牢固樹立“一通三防”無小事理念。要建立巡查機制，對各個系統每天進行自查，建立菜單式自查表，班班查隱患、班班消除問題、班班反饋問題。要強化瓦斯設施管理，確保設備安全可靠運行。嚴格執行交接班制度，完善設備完好、可靠運行查驗機制，加大考核力度，形成人人參與、人人管理的良好格局。四要做實標準化工作。要圍繞井下區域分工，抓好各區域標準化，特別是要做好區域交叉作業期間標準化管理，做到“人走現場清、完工物料凈”。同時，他強調，要做好地面隱患排查，對高溫防暑、雨季“三防”、消防、環境衛生等方面工作進行全覆蓋排查，建立問題清單，定期回頭復查，確保落實整改到位，杜絕問題反復出現。
