大社礦面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，積堅持“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，發揚應戰狀態和保持戰時作風，統籌兼顧開足馬力，保障電煤生產。
該礦面對日益增加的電煤需求，強化做好疫情防控和安全生產經營工作“兩手抓、兩手硬”，不斷優化地區工效，狠抓正規循環作業，提升掘進水平保進尺，強化各項防控措施提檔升級，確保礦井安全態勢持續穩定。針對生產地區條件復雜、安全管理難度大等困難，嚴格執行礦領導、職能部室“一線追蹤”舉措，強化現場解決問題。推進“三定”管理力度，合理安排出勤人員，落實跟班人員崗位責任。面對921203和92624兩個回采工作面生產地區條件復雜、過斷層、巖性破碎等困難，合理安排生產布局，科學優化生產組織，推廣定向鉆機、水力沖孔等新設備、新工藝，實施“2+2”式雙風錘打錨桿，提高單進進尺，每班生產力提升了10%。嚴格對92624生產工作面執行“三不同時”制度，早班檢修按規定打好注水孔，生產班進行“割煤、移架、放煤”，強化現場安全生產。按照月度進尺任務，合理制定作業計劃，嚴管技術措施編制、審批、現場落實等關鍵環節，確保正規循環和穩產高效運行。
該礦瞄準外運外銷任務，強化內部運營管理，積極部署煤炭銷售調運方案，實施“攻堅行動”方案，發揮對路運、汽運、調入洗運輸主動性，采取多項措施，梳理車輛裝運流程，細化人員分工，車輛到礦對位后，立即組織裝車前檢查，立即開倉進行裝車,加快了裝車速度。實施24小時裝車上崗制度，明確崗位責任，制定有力保障措施，確保以天保周、以周保旬、以旬保月，實現后路有效運輸。完善調運計劃，制定了日銷商品煤定額，安排專人每天實時查看調運情況及煤倉儲存量，及時根據儲存情況與有關部門提前聯系原煤調運，有效杜絕了煤倉飽和現象的發生，保證原煤正常生產。制定完善了客戶回訪制度,通過認真記錄客戶對動力煤提出的灰分、發熱量要求，及時做好動力煤調整，以精致的服務提高銷售量。截至目前，共計裝車 42763 噸，平均每天裝車3000噸，單日裝車量最高達到5400噸。
