進入6月份以來，為實現上半年生產任務過半、時間過半的目標，羊東礦明確各種措施，加強管理，全力向“雙過半”發起沖刺。
為確保上半年原煤產量任務、時間過半的目標實現，該礦加大實現“雙過半”意義的宣傳和員工素質教育，明確了六月份及二季度生產任務，將任務分解到區隊、班組，通過深入開展“安全生產月”活動以及勞動競賽活動，增強團隊凝聚力、戰斗力。
該礦加強干部作風轉變和執行力度，堅持領導分班上崗、跟班在作業現場，狠抓不落實的事、不落實的人，緊盯生產環節，解決生產難點問題，為生產創造有利條件。加大生產銜接工作力度，每接收一個準備工作面都要由相關單位進行系統大排查，查隱患、定措施、定方案，突出技術質量，在技術上創新，從嚴、從細，為接替隊組進入工作面生產提供可靠保障。
該礦注重設備的動態保養和維修維護，做到從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉載機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須呈完好狀態，全力保證綜采工作面的正常回采，向上半年任務、時間過半目標挺進。
