能力在這里提升 ——山西焦煤霍州煤電黨委大力實施“基層職務人員素質提升工程”紀實

　　能力在這里提升——山西焦煤霍州煤電黨委大力實施“基層職務人員素質提升工程”紀實

　　培訓范圍涉及霍州煤電所屬全部單位的基層職務人員，培訓內容從政治理論到專業性業務全方位囊括，培訓形式由“線下”轉到“線上”靈活應對復雜形勢……今年以來，山西焦煤霍州煤電黨委圍繞“人本發展再優化”工作部署，借鑒焦煤教育培訓基地新模式，在全公司范圍內實施了“基層職務人員素質提升工程”，進一步增強干部隊伍專業化能力。截至目前，全公司已舉辦黨務政工序列、安全生產序列共8期培訓班，有664人完成了素質提升培訓課程。

　　致天下治者在人才。為積極推動落實“六大建設”部署，全面實施干部專業化能力提升計劃，年初，霍州煤電黨委精心設計謀劃，把加快基層職務人員素質提升作為今年的重點工作，第一時間下發了“基層職務人員素質提升工程”的工作方案，明確了按照安全生產、行政經營、黨務政工三大序列劃分進行全覆蓋培訓的具體實施辦法，并在培訓對象、培訓形式、培訓內容等方面作了詳細規劃。同時，霍州煤電還開啟了內部講師選聘工作，由機關各部室申報58門專業課程，經匯總審核后，將主題鮮明、內容實用的課程納入素質提升工程中，確保了培訓工作的針對性、專業化和實效性。

　　如何在新形勢下增強履職能力?如何發揮管黨治黨重要部門的職能作用?……帶著這些問題，2月11日，素質提升工程第一期“組織人事系統負責人全覆蓋培訓班”在焦煤教育培訓基地霍州分中心(霍煤職工培訓教育中心)正式開班，來自基層礦、廠、單位的96位基層職務人員尋求解決之道。授課教師旁征博引，學員們凝神傾聽、默默思考，小組交流研討，學員代表分享經驗，訓后結業考試……

　　“2月13日，組織人事系統全覆蓋培訓結束，3天的學習時間一晃而過，這次培訓打破了以往業務培訓模式，通過系統化、專業化、理論化的學習，讓我對組織人事工作有了更加深刻的認識，真正開拓了眼界，拓展了思路……”作為學員，職工培訓教育中心組織人事負責人李峰宇意猶未盡地說。

　　素質提升工程剛邁出第一步，卻遭到了突發嚴峻的疫情防控形勢影響。如何繼續實施素質提升工程成為擺在霍州煤電黨委面前的難題。

　　迎“疫”而上解難題。3月份，霍州煤電黨委利用互聯網優勢，提出了由“線下”轉為“線上”培訓的新思路，并經過多次與焦煤教育培訓基地霍州分中心(霍煤職工培訓教育中心)專題研討，最終決定利用“矚目”系統開展“線上”培訓，采用訓前帶問題、訓中有提問、訓后有考試的形式，通過線上授課、交流研討等方式變被動式培訓為輸出式教育。

　　為了保證“線上”培訓的課堂紀律、互動效果及實效性，每個培訓班還合理配備班主任團，由1名主班主任和4至5名副班主任組成。訓前，班主任團在“微信群”下發培訓指南與訓前問題征集表，并于授課教師溝通授課時長、方式等;訓中，對直播全程的網絡保障、課程互動、課堂紀律等進行全程監督;訓后，啟用“微信小程序”對學員進行理論+論述題全面考核，檢驗學習效果，并與工作人員、授課教師全面復盤，總結提升。

　　一次次完善，一次次復盤，一次次改進……工會系統負責人、宣傳部部長、黨委辦主任、安全生產系統負責人等7期568人次的“線上”培訓在2個多月內圓滿完成。

　　“我既是安全生產第四期的副班主任，也是這期的學員，線上課程不僅緩解了疫情防控壓力，而且可以實時監測學員學習狀態，還能隨時與老師和學員們交流研討，大大提高了學習效率。”6月11日，剛結束安全生產第四期培訓的學員安全管理部二級專員付李剛說，“并且，此次學習在政治理論培訓的同時，加入了現代企業精益化管理、安全體系建設等專業性知識，進一步提升了基層職務人員的經營管理和專業素質能力。”

　　讓事業激勵人才，讓人才成就事業。把人才作為興企之要、競爭之本、發展之源，霍州煤電黨委持續以黨的建設為統領，加快推進戰略支撐人才化工作要求，創優學習環境，創新培養方法，著力打造一批有干勁、有能力、求真務實、創造卓越的基層干部群體，為全方位推動企業高質量發展貢獻磅礴力量。

　　(劉瑩)