冀中能源峰峰集團羊東礦：重心下移 打開班組自主管理密碼

　　二季度以來，羊東礦綜掘三區結合工作實際，從源頭強化安全管理質量，堅持將安全管理工作“關口前移、重心下移”，不斷推進班組精細化管理，夯實安全管理基礎，著力建設高水平班組隊伍。

　　自主管理

　　為持續推動自主管理向縱深發展，該區賦予了班組長人事決定、工休假期審批、危險情況處置等權利，每月初，下發關于班組長的安全履職考核標準，考核標準涵蓋個人履職、安全管控、質量管理、應知應會、生產任務指標等內容，大到工程質量，小到入井個數、現場履職，都分別制定了詳盡的考核要求。指標完成情況直接與班組績效相掛鉤，充分調動班組長管人、管事、管安全的主觀能動性，不斷激發班組自主管理的活力。

　　自主提升

　　針對班組成員業務技能水平參差不齊的實際，該區開展了“操作規范、安全高效、一次達標”的班組技能小課堂活動。在班組中開展“人人為老師，個個當學生”技術互學活動，讓每名干部職工在微課堂上進行“接力棒”傳遞，逐個暢談工作經驗，交流分享學習體會，傳授設備操作技術，使全區形成了面對面交流，手把手教學的濃厚氛圍，既提升了職工操作技能，又解決了工序配合不緊密的問題，做到了人人熟記標準、人人用好標準、人人達到標準，確保實現動態達標。

　　自主保安

　　該區注重職工個人安全主體意識和主體作用的發揮，構建安全自保、互保、聯保，三級保安機制，通過設定目標、完善制度，調動班組全員查隱患、保安全的思想共識，在全區范圍內開展了“消除隱患保安全·抓好質量促提升”班組競賽活動，將班組自主排除的隱患和工程質量作為重要考核標準，每月組織管理人員考評打分排出名次并獎勵前三名，月度排名墊底的班組長由區長、支部書記進行約談、教育和引導，充分發揮班組長在現場管理中的“領頭雁”作用，激發了班組成員自動自發抓安全的積極主動性，為安全生產夯實了基礎。