九龍礦生產準備區創新創效結碩果
近日，九龍礦生產準備區圍繞成本控制、創新創效、小改小革、節支降耗等重點、難點工作，全方位開展攻關活動，收到了較好效果。
該區把降低班組成本作為生產支出的“大頭”來抓，每月初公布當月材料費總額，由各班組長申報當月本班材料計劃，加強源頭計劃預算，完善對班組成本考核機制，對各項費用指標進行精細測算和核定，彌補管理漏洞，做到材料有計劃、消耗有定額、使用有監管，杜絕費用超支，“算”好每一筆經濟賬。同時，不斷加強節支降耗工作，在保證安全的前提下，將部分可回收利用的耗材進行維修后重新投入使用，對正在使用的材料配件則一律使用跟蹤管理制度，做到宏觀有控制、微觀有管理，穩“控”經營過程鏈。截至目前，節約材料費4萬余元。
該區對工藝創新、小改小革實行“精準”管理，對安裝、拆除工藝流程進行不斷優化，實行高效的精細化安裝拆除，提高資源回收率。強化對機電設備的維修保養，降低機電設備損耗率。尤其抓好小巷運輸、大件起吊、捆綁固定和人員站位等重點工作，提升職工自我安保意識，保障安全生產，消除安全隱患。同時，制定創新獎懲辦法，職工每有一項獨立創新在礦獎勵的基礎上，根據創新項目的分量區再獎勵500——1000元，目前已有4名職工獲得了獎勵。(通訊員：宋院軍)
