國家能源集團寧夏煤業洗選中心實施326項安全管控措施
國家能源集團寧夏煤業洗選中心構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制,組織安全專項檢查42次,整治系統隱患問題1860項,實施326項管控措施,從而有效提升了安全生產管理水平。
中心將員工危險源辨識作為夯實安全基礎的關鍵性工作來抓,形成了危險源辨識培訓、查漏補缺和安全思想教育的工作運行機制,促進了對“不安全行為”行為和各類事故的有效防控。通過排查梳理廠房及棧橋鋼結構防腐、廠房消防水系統等六大系統性安全隱患, “一廠一策”制定整改方案,積極爭取了公司安全投入,為中心安全穩定發展奠定堅實基礎。在此基礎上,中心以網格化管理為平臺,全面推進安全責任落實。制定了《洗選中心安全責任網格化管理辦法》,將領導責任、業務保安責任、屬地管理責任有機結合,形成中心、廠(車間)兩級網格管理體系。其中一級網格40個、二級網格243個,并根據人員、機構變化及時調整,形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作機制,逐步構建責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產網絡,使安全生產工作進一步規范化、科學化,有效預防和遏制安全事故發生。
本網記者:于敏
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