國能寧煤洗選中心：正能量實現“1+1>2”的整合效應

國能寧煤洗選中心：正能量實現“1+1>2”的整合效應
        國家能源集團寧夏煤業洗選中心在融合過程中始終按照“一把尺子、一個標準”的原則，切實推動制度文化、精益文化的有效融合，實現了“1+1>2”的整合效應。
       中心針對企業面臨的最大問題是兩個片區、三大板塊管理方式、考核標準、文化認同都有差異，為此，我們以凝聚發展合力為主線，通過互學互檢、對標提升、技術交流、宣貫責任文化等活動達到思想融合、力量交織、文化滲入，確保整合平穩過渡，達到整合的預期成效。期間，我們率先開通內網，加強支部陣地建設，配套建立各級微信群、騰訊群，及時增補網絡傳播志愿者隊伍，進一步完善信訪接待機制，通過立體交互的文化信息網絡，使員工時時處處感受到正能量，實現“1+1>2”的整合效應。在以往的4次整合和3次人員分流工作中，沒有出現一次不穩定現象，在融合過程中處處體現“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”的理念。
本網記者：于敏